唐宗礼

企业遇到技术难题怎么办？当下，许多单位实施的“揭榜挂帅”攻关机制，为我们提供了很好的借鉴。企业将遇到的技术瓶颈及时“挂榜”招贤，鼓励工匠型人才、劳动模范、技术专家等“揭榜”攻关，有利于打破人才管理与使用上的条块壁垒，实现人才、技术价值最大化。

企业通过“挂榜”招贤，为各类人才“揭榜”攻关创造了公开公平公正的机会，让各类人才有了切磋技艺、展示才能、创新创造、担当作为的广阔舞台，有利于增强尊严感、成就感、自豪感，更好地激活人才资源一池春水，营造学业务、练技能、勇担当、敢作为的良好氛围。

各类人才通过参与“揭榜挂帅”，组建攻关团队，有利于在集中力量打通技术梗阻的同时，相互学习借鉴，推动技术交流和技术培训工作与解决实际问题紧密结合，做到培训跟着项目走、围绕攻关转，培训、攻关两不误、两促进。

推动“揭榜挂帅”攻关机制，须建立健全相关制度机制，细化“挂榜”招贤流程与“揭榜”攻关考核奖励举措，定期总结改进，切实发挥考核激励与制度机制的指挥棒功能，使其成为伴随企业高质量发展的一种常态。