在中国油气企业低碳转型的关键历史性节点，中国油气企业应对气候变化及低碳转型的策略实质上是发展战略的选择问题。实现减排承诺的途径绝不是单纯减排温室气体，而是包括调整组织架构；改变投资组合，增加可再生能源投资；提高能源利用效率和生产效率；发展CCUS（二氧化碳的捕捉、存储和利用）和自然碳汇；加强下游高附加值、低碳排放的化工产业建设等多种措施。

    油气组合提升天然气占比

    中国的能源部门一直在经历结构性的转型。中国的煤耗占比从近20年来最高位——2007年的72.5%，下降到2019年的57.7%。展望“十四五”能源规划所涵盖的未来五年，这个时期将会难以避免地见证中国油气企业低碳转型方向的路线之争；考虑到在这场突发的新冠肺炎疫情对全社会和整体经济都已造成冲击的大环境下，关于油气在中国中长期能源规划的定位必然会出现越来越多的争议。

    中国油气企业在未来应当要稳定能源转型的投资规模。中国未来的油气需求仍然会不断攀升，但是会保证逐步提升天然气占比，并且力争在其天然气产量组合中提高绿色气体的占比，即提高绿氢、合成甲烷和生物质甲烷的产量。未来交通用能结构将更加多元，油品占比逐步下滑，但仍占据主导地位，2050年油品占交通用能的比重约为61%。

    稳油增气、提质增效是基础。在我国深化油气体制改革的当下，上下游一体化的国有石油公司将面临重组，上游勘探开发业务将成为国有石油公司生存和发展之基，稳油增气、提质增效是石油企业转型的坚实基础。天然气作为低碳转型的过渡能源，其战略地位已成共识。无论从满足国内不断增长的天然气需求、优化能源结构的必要性，还是从国外大型石油公司的转型经验来看，增加天然气比重应是国内石油公司推进能源转型的现实首选。

    增加对低碳领域和新能源项目投资

    中国油气企业在以天然气为过渡能源的同时应积极拓展新能源业务，在对传统业务的投资做“减法”的同时，将会保持在低碳领域和新能源项目投资做“加法”。越来越多的机构投资者开始将重点放在对引领能源转型公司的投资上，如气候行动100+（管理资产过40万亿元）等组织明确提出从高排放企业退出投资。

    一方面，中国油气企业或将大力布局太阳能发电、风力发电、生物质能等可再生能源业务和天然气发电业务，同时在未来一段时间内将维持传统石油业务布局，调整公司业务结构，试图利用这些新业务减少的碳排放中和传统石油业务产生的碳排放，最终实现中国油气企业低碳转型的目标。

    另一方面，企业还需要进行一些更为深入的、前瞻性的探索，尤其是在低碳能源领域。部分学者认为氢能是非常重要的发展领域，且欧洲已经有许多企业把氢作为基础燃料，还有的企业正在研究天然气管网能否用来输送氢气的问题等，可以看出氢能是一个具有潜力的发展方向。

    技术和商业模式创新

    在低碳转型和国内天然气市场化改革的大背景下，天然气产业链上的并购活动将日趋活跃，尤其看好城市燃气领域；此外，炼化行业优胜劣汰，迈向高质量发展的阶段。部分企业通过并购向上下游延伸业务，实现产业链的紧密整合；在国际油价徘徊低位水平时，财力雄厚的部分中国买家或许考虑出海收购“物美价廉”的上游资产。

    预期待疫情结束后，境外战略投资者将会持续关注中国市场。跨国公司为抓住机遇将考虑与中国企业建立更紧密的战略合作伙伴关系，尤其在高端炼化、天然气基础设施及综合能源服务站等领域。除了传统的油气领域，技术和商业模式创新也将创造更多机遇。例如氢能源产业和石化产业的进一步整合、综合能源服务站（加油站+加氢+充电）及利于降本增效的先进作业技术等。

    在不确定的大环境下寻求新的机遇及增长点，将会是优质投资人和企业必须考量的问题。中国的油气企业也开始了转型之旅，可再生能源、风能、太阳能等低碳清洁能源在中国都发展得非常好。中国还在CCUS、碳税等方面做了很多努力。尤其是在CCUS技术上，中国已经是该领域的重要参与者。在未来基于自然的解决方案里，能够吸收捕获二氧化碳的“超级植物”应该成为实现零碳排放的重要手段。CCUS技术既可以对冲自身碳排放，也可以为其他行业提供减碳服务，形成新的产业。

    中国油气企业正按照建设清洁低碳、安全高效的能源体系目标开启企业转型之路，重视布局前沿低碳技术和业务，争取未来发展主动权，如研究碳捕集与封存技术、氢能利用、生物燃料等。国内石油公司应加大科技投入，注重新技术、新材料在油气领域的应用，强化勘探开发核心技术，为企业低碳转型提供技术支撑。

    （节选自《中国低碳经济发展报告蓝皮书（2020-2021）》）