扎实推进各项改革任务落实落地，为科技创新事业注入改革动力。以改革推动科技攻关，增强创新能力。以改革加快成果转化，融入产业格局。以改革强化人才队伍，打造人才高地。以改革提升管理水平，优化创新环境。以改革加强党的建设，发挥政治优势。

    杨为民

    国有企业深化改革三年行动是党中央国务院面向新发展阶段作出的重大决策部署，是国有企业应对新形势新挑战、实现高质量发展的必由之路。在当前全球能源结构深度调整、新一轮科技革命和产业变革深入发展的大背景下，党的十九届五中全会把科技创新提升到我国现代化建设全局中的核心地位。上海石油化工研究院作为中国石化的直属科研单位，紧紧围绕集团公司深化改革三年行动的总体部署，锚定科改示范行动目标任务，聚焦科技攻关、人才强院、管理提升、党的建设等重点领域，着力建立健全符合创新规律的体制机制，扎实推进各项改革任务落实落地，为科技创新事业注入改革动力。

    以改革推动科技攻关，着力增强创新能力。上海院将坚持“四个面向”，瞄准打造技术先导型公司的目标，紧紧围绕“一基两翼三新”产业格局，加强顶层设计，立足有机原料、碳一化工、合成材料、油气助剂、精细化工、战略新兴六大技术领域，谋划科技攻关方向，形成“基础+高端+系统解决方案”项目清单，进一步巩固基础原料技术优势，持续提升高端材料供给能力，切实补强前瞻性基础领域研发力量，有力支撑战略新兴领域业务拓展。同时，依托基本有机原料催化剂国家工程研究中心、绿色化工与工业催化国家重点实验室等国家级创新平台，推进与国内外科研机构的协同创新和深度合作；主动融入上海科创中心建设，积极承担上海光源大科学装置建设和前瞻性基础研究任务，加快面向科技前沿的跨界攻关和开放创新，奋力打造中国石化创新策源地。

    以改革加快成果转化，着力融入产业格局。上海院将认真贯彻落实党组“四个一批”的部署，立足产业链布局创新链，积极破解技术产业化关键问题，推进甲苯歧化、乙苯/苯乙烯、烯烃综合利用等技术成果转化为现实生产力，助推企业转型升级。以新领域培育和科技孵化器建设为着力点，全力打造“三新”领域先发优势，进一步完善新领域培育试点实施方案，利用国资委、集团公司创新创业活动平台，加快新领域技术开发和应用；依托新设立的科技孵化平台公司——中石化新材料科技（上海）有限公司，探索“平台公司+项目公司”的孵化转化模式，为新能源、新材料等“三新”领域技术孵化转化打通“最后一公里”。

    以改革强化人才队伍，着力打造人才高地。上海院将深入落实集团公司“人才强企”战略，着力建设高素质、高水平的科技创新人才队伍。以三项制度改革为契机，在科技人才培养使用上花大力气、下大功夫，深化市场化选人用人机制，加大高精尖缺领军人才引进培养力度，扩容优秀青年科技人才储备库。在激励机制上再创新、再突破，以“保基础、奖创新、促转化”为原则，强化部门、项目、员工考核与激励配套的“四位一体”管理机制，将科技成果转化激励、重点领域工资总额单列等重大改革举措落到实处。在鼓励创新的机制上再完善、再深化，依托科技孵化平台探索实施中长期激励机制，在激励成果转化的同时，鼓励前瞻性基础研究和原始创新，充分调动各领域科技人才创新创效的积极性和主动性。

    以改革提升管理水平，着力优化创新环境。上海院将紧扣集团公司打造世界领先企业的愿景目标，深入实施对标世界一流管理提升行动，以“放管服”改革为抓手，促进各类科技资源有序流通、合理配置。抓住科技项目和经费管理关键环节，探索实施“揭榜挂帅”机制及配套激励措施，引导鼓励科研团队在关键核心技术等领域集智攻关、快速突破，大力支持新领域培育、员工创新计划、青年创新计划，加大对基础研究和应用基础研究的经费支持力度，建立完善科研项目分类考核和科研人员分类评价体系，着力营造鼓励创新、服务创新的科研大环境。

    以改革加强党的建设，着力发挥政治优势。上海院将高举党的建设这面大旗，聚焦科技创新、成果转化、人才成长三大中心任务，持续优化“五四三二一”的党建工作架构，深入实施党建“四大行动”，巩固党的建设与科研中心工作相融互促、相生相长的长效机制。大力弘扬科学家精神、石油精神、石化传统和“艰苦创业、严谨求实、协力攻关、开拓创新”的上海院精神，广泛地凝聚“听党指挥，多出成果”的思想共识，为上海院科技创新和改革发展打造团结和谐的良好局面。

    （作者为上海石油化工研究院院长、党委副书记）