本报讯 近日，经过“拆一还一”、迁址重建的湖南常德石油南坪加油站投营。全新的南坪加油站变“单向车流”为“多向车流”，日均车流量比改造前增加50%。

近年来，常德市区网点发展困难重重。当地政府提出以“金钱补偿”的方式征拆南坪站，常德石油向政府提出“变‘金钱补偿’为‘拆一还一’”的新征拆方案。通过该方案，原南坪站土地资产得到“等面积”“等年限”置换，地面资产也实现不小于原建筑面积的“拆一还一”。

此外，常德石油还充分利用“政企合作”带来的政策优势，积极推动市级联营公司与驻地政府沟通衔接，最终促成联营公司承建、常德石油督建的高效合作模式，使南坪站仅停业6个月便再次投营。

新的南坪加油站毗邻即将建成投营的湘西北最大商贸物流城，新的站房布局变“分散”为“集中”，有效节约了用地面积，由“低效资产”升级为“高效资产”。（黄 景）

解析：销售企业应根据市场需求及长远发展，发挥网点建设对经营全局的支撑和骨干作用，增强创效能力。