本报记者 常换芳 通讯员 张伟英

    今年以来，河南油田根据产量下滑的严峻形势，抓源头控制，抓重点工程质量、抓质量问题技能攻关，并把问题产品、问题单位纳入“黑名单”，确保产品、工程、服务各环节各流程质量过硬。前3个月，河南油田共实施产品质量监督抽查19批次，综合抽检合格率99%。

    产品质量是源头，事关原油生产、修井、作业等工程质量。对产品质量，河南油田严格把关，不放过任何一个问题产品。

    今年一季度，河南油田收到33家企业的71种产品申请质量认可。河南油田严格审核，查出缺乏第三方检测报告等26项问题，责令相关企业从严整改。2017年以来，河南油田将6家资质作假的企业列入“黑名单”，取消其进入河南油田资格，并上报集团公司。黑名单制度震慑了违规供应商，资质造假现象得到遏制。

    对重点采购物资和经常出现问题的产品，河南油田加密抽检频次，以防漏网之鱼。前3个月，河南油田技术监测中心对21批次乙供钻井助剂开展专项质量监督检查，对发现的两批次不合格产品，约谈相关单位整改，并按照相关规定进行了严肃处理。

    为了提升产量，降低生产成本，河南油田推出了新井创效工程、“三采”创效工程等重点工程，严密监督重点工程的质量，一旦发现问题，不仅要根据相应标准进行罚款，还要纳入内部黑名单。前3个月，河南油田共宣传贯彻工程施工标准等195项，检查重点工程100多项，没有发现质量问题。

    河南油田还充分利用群众性质量管理这个平台解决技术难题，提升生产效率和质量。集团公司技能大师景天豪、郭亮，河南油田首席技师孙爱军等纷纷带头，从生产中的热点、难点问题入手，积极开展质量攻关创新活动，把生产中工艺、设备方面存在的问题纳入“黑名单”，质量管理活动成效显著。

    “提高作业质量，减少作业占产时间是我们攻克质量难题的目标。下一步，我们还会持续攻坚，进一步提升作业质量。”总结年初以来的成绩时，郭亮对下一步质量目标也做出了安排。