张 惠

    “卖1吨成品油挣多少工资、卖1万元非油品挣多少工资，每天上完班，我自己都可以算出当天的收入，清楚明白，这下更有干劲了。”湖北恩施石油咸丰石家沟加油站员工蒋丽听完宣讲后激动地说。

    3月11日，湖北恩施咸丰石油公司员工培训教室座无虚席，机关管理团队、加油站站长及部分加油员代表40余人齐聚一堂，认真聆听公司宣讲团的精彩宣讲，这是2021年宣讲团到达的第6站。

    “送讲到一线”是湖北恩施石油党建工作与经营管理深度融合的创新举措。自2019年来，该公司连续3年对基层员工开展“机关沉下去、政策送上门、服务到一线”的送讲活动。宣讲团由党委办公室、人事企管部、油站业务部、安全环保部等部门关键岗位人员组成，每月下到县市公司、油库、加油站，向一线员工宣讲形势任务、考核办法、增资途径、营销政策和先进经验，与广大库站员工面对面谈心，答疑解惑，共同梳理存在的短板，探讨解决措施和办法。

    人事企管部主讲人向员工详细解读公司2021年绩效考核与薪酬分配方案，为一线员工算增资明白账，帮员工找增资途径。

    绿色企业创建中，一些站长不知该如何做好这项工作，往往是花了时间和精力，但工作成效不佳。公司安全环保部主讲人的一堂绿色基层创建课，针对绿色基层创建的21条现场要点和22条台账标准进行讲解，为站长理出头绪、列出清单。“有清单，对标准，绿色企业创建不再难。”刚上任的清坪加油站站长严自均有了信心。

    “送讲到一线”极大激发了基层员工攻坚创效热情。1~2月，恩施石油成品油计划完成率、同比增幅、价差考核均排名湖北石油第1，市场占有率同比上升1.17%。