唐宗礼

    精通技术是技师的重要特质。光有技术，如果没有对影响企业发展的技术瓶颈“揭榜”攻关的勇气与担当，还算不上一名合格的技师。在技术创新、难题攻关、人才培养方面敢于“揭榜”，是技师应有的底色。

    《中国石化报》3月23日报道，河南油田采油二厂针对高凝油开发采用信息化功图量油加罐车标定方式费用高、计量时间长、效率低，造成成本居高不下的技术短板，公开“张榜招贤”。古城采油管理区采油运行二班技师小组主动“揭榜挂帅”，经过反复摸索和实践，制作出了移动式标定装置，既节省了费用，又提高了效率。

    攻坚创效、提质增效，是企业高质量发展的内在要求。而要打通节能降耗、降本增效、能效提升的淤堵点、瓶颈点，只靠少数人的冥思苦想，往往很难快速突破。而采用“揭榜挂帅”之招，把敢于和善于啃技术硬骨头的一线技师动员起来，通过技师团队整体力量，有利于快速收获“柳暗花明”之效。

    生产经营、攻坚创效的主攻点、突破点、落脚点在基层一线，而技师长期工作在生产最前沿，他们具备“揭榜挂帅”的技术技能与经验优势。技师组团“揭榜”，可以实现企业创效与个人创绩的双赢。

    鼓励技师“揭榜挂帅”，必须把“张榜招贤”作为常态化举措，让高技能人才有机会、有舞台展示才能，奉献企业；必须建立完善制度机制，把“揭榜”情况与绩效考核、技能鉴定、技师聘用相结合，激励技师通过“揭榜挂帅”持续擦亮担当奉献的底色。