中原油田HSSE总监 王和琴

    百日安全无事故专项行动启动以来，中原油田加强对安全工作的规律性研究，通过修订“十百千”作业指导书、搭建典型问题曝光台、加快绘制施工现场风险地图，进一步织密安全监管防护网。

    首先是修订“十百千”作业指导书，对照清单查违规。

    “低老坏”问题是安全管理中的顽疾，我们组织一批基层安全管理人员，结合各自日常检查督查发现的问题，收集整理出15个典型案例、100个典型风险经历、1000个常见不安全行为，作为各级管理人员现场检查、全体员工自查的标准和参照。

    各单位在全面学习掌握的基础上，结合本单位日常检查发现的典型问题，补充完善不安全行为清单。例如，天然气处理厂结合自身实际，针对站场生产、直接作业、交通运输、后勤服务等4个类别，补充了461条常见不安全行为。采油气工程服务中心充分利用新技术手段，将典型事故案例制作成三维仿真动画，提升了学习效果。截至目前，同等督查条件下“低老坏”问题环比下降了20%。

    其次是问题曝光常态化，鞭策整改促提升。

    集中曝光典型案例，目前已经成为我们月度HSSE暨生产运行工作例会上的一项重要议程。每一起案例背后，暴露出的是安全管理环节上的失位，曝光只是手段，督促整改提升才是目的。

    除了问题曝光常态化，我们也注重基层安全典型经验的分享与推广。梳理出“值得分享的十件事”清单中，普光分公司的作业现场唱票工作制、水务分公司外部项目部职工必须遵守的驻地“七必报告”和往返路途中“四遵守两报告”制度、文卫采油厂开展的“党员自己不违章，党员身边无隐患”活动等好的做法或经验已经在全油田范围内推广。

    第三是划分四色风险等级，绘制风险地图。

    将所有施工作业按照实施过程中可能存在的风险分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级。其中，红色为重大风险、橙色为较大风险、黄色为一般风险、蓝色为低风险。

    这样，除了“四不两直”的现场督导检查外，安全督查人员可以通过信息化手段，对生产现场及主要装置开展在线视频督查。

    我们正在加紧研制视频监控报警系统，通过智能分析自动巡查违章作业行为，第一时间对现场违章人员喊话。

    今年以来，我们成立的4个检查组，已先后两轮共对39个直属单位180多个生产现场开展督查检查，共查出岗位履职、工艺技术、设备管理、直接作业环节管理等各类问题195个，已全面整改到位。

    （杨静丽 王正平 整理）