本报讯 3月9日，江苏油田采油一厂启动2021年度项目化专项承包，在系统总结去年3个项目组专项承包经验的基础上，成立5个项目组，进一步发挥项目化管理优势，确保高质量完成新一年生产任务。

    项目化运营是破解原油稳产、降本瓶颈的有效途径。去年，该厂在新井接替不足的情况下，滚动增储、井筒优化、油藏措施稳产项目组先行先试，深入进行地质研究，在高含水油藏、停采砂体等剩余油挖潜方面，超额完成油田下达的任务。

    今年，该厂成立注水泵维修、地面系统优化创效、大修侧钻、二氧化碳采油、油地攻关5个项目组，根据工作性质、区域范围、生产特点，自主组织运行、自主定人定编、自主考核分配，形成具体的实施方案，明确承包内容、承包方式、考核指标和考核方式，全面开启新一轮项目化运营。项目组按照“谁创效、谁收益”原则，坚守产量核心任务，持续投入技术力量，做好老区调整挖潜、二氧化碳驱投入应用，不断激发全员干劲。

    该厂负责人与项目组经理签订项目承包责任书，通过领任务、挑重担、重奖励、严兑现，共同履行双方契约责任，对全厂措施稳产、井筒优化、滚动增储这3个核心主题开展攻关研究，压实成员责任，力争取得更好经营业绩。

    （赵海燕）