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华北石油工程西部分公司以精细化管理和优良的施工业绩,被甲方誉为“唯一认可的队伍”
站稳沙特非常规气井市场2021年03月19日 来源:
中国石化报 作者:
张 均
●张 均 3月初,SP260钻井队在沙特工区承钻的HWYM-450814井,仅用8.5天就圆满完成前三开次施工,刷新该区块同工序最快纪录,获得甲方沙特阿美公司贺信表彰。“刚进新市场就能获此佳绩,让我们海外创效底气更足了。”该队平台经理李益平高兴地介绍说。 自2006年进入沙特工区以来,华北石油工程公司西部分公司圆满完成568口油井、水井钻井施工任务,被甲方誉为深井、难井、重点井“唯一认可的队伍”。优良的施工业绩,为其挺进非常规油气井市场夯实了基础。今年,该公司通过强化员工技能培训、加强设备配套、运用新技术新工艺,继圆满完成首口非常规油气井——HWYM-450804钻井施工任务后,第二口井钻井施工增速提效明显,为甲方实现油气田效益开发作出了贡献。 重培训提升员工素质 初次进入沙特工区非常规油气井市场,面对井控风险大、地层压力高、钻井施工流程复杂等诸多困难,该公司首先从强化员工培训、提高综合素质入手,进一步夯实海外创效基础。 他们一方面通过基层单位推荐、英语笔试摸底、现场实操考核等流程,在该公司员工中开展海外人才选拔,甄选优秀生产技术骨干,并有针对性地组织他们参加国际HSE管理培训和专业英语集训,提升其综合业务水平和英语交流能力。 另一方面在新组建的SP260钻井队中推出“钻井技术老带新”“语言技巧外带内”“安全管理互监督”的“三位一体”复合型师带徒新模式,并以“日考核、周评比”的方式激发员工学习热情,营造相互竞争、互相学习的良好氛围。 同时,该公司还组织员工翻译印制下发中英文版的沙特阿美公司钻井安全和井控两本手册,方便员工学习专业知识,熟悉其体系标准;抽调10余名英语水平高、业务能力强的生产技术骨干,相继赴沙特工区兄弟单位学习交流,熟悉施工流程,提升英语沟通能力。 经过短暂的磨合,2月18日,该公司SP260钻井队员工克服钻井工艺新、设备新、队伍新等困难,较设计周期提前4.08天圆满完成华北石油工程首口非常规油气井——HWYM-450804井钻井施工任务,赢得了甲方赞誉。 强管理确保顺利开钻 “此次海外搬运难度之大令我印象深刻。”该公司相关负责人张桂强回顾启动沙特工区非常规油气井项目时感触颇深。 去年,该公司非常规井项目启动之际,正处在全球新冠疫情肆虐的当口。由于沙特阿美公司对非常规钻机的验收标准远远高于常规钻机,为确保该项目的顺利开钻,他们成立SP260非常规气井项目工作团队,结合国内国际疫情防控形势,协调27家主要生产厂商,顺利完成总重量3200余吨钻井设备的督造、海上运输、顺利清关、现场倒运等多项工作。 设备运抵沙特工区新井场后,为解决疫情导致设备厂商技术人员无法现场指导安装调试等难题,该公司沙特项目部一方面组织人员多方收集查阅设备资料,并打印装订供现场设备管理人员使用;另一方面运用网络视频与厂家技术人员对接,现场指导设备安装。他们还邀请设备管理专家开展线上授课,提高员工设备使用技能水平。 在沙特阿美公司验收开钻过程中,该公司安排专人紧盯信息动态、反复跟进协调。通过每日例会、总监值班及微信、QQ群等多种方式,强化同各兄弟单位的内部信息交流,1月18日,SP260井队按计划完成各项设备整改任务,圆满完成该公司首口非常规油气井开钻任务。 新技术助力施工效率跃升 HWYM-450804井是该公司SP260井队组建以来的第一口井,也是华北石油工程公司进入沙特非常规气井市场的首口井。为安全高效完成钻井施工任务,SP260井队承钻HWYM-450804井钻井施工任务后,立刻组织生产技术骨干分析钻井设计、比对临井资料,细化施工技术方案,倒排施工计划,实施关键节点控制。在此基础上,他们还分析排查影响现场施工提速提效、安全环保的因素,优化不同地层提速提效的钻井参数、泥浆性能、钻头型号,有效提高钻井施工效率。 钻井施工过程中,该公司积极引进新技术新工艺,解决生产施工中的实际问题。针对HWYM-450804井上部地层漏失及下套管容易阻卡的特点,SP260井队运用快速下套管工具,发挥其在不通井的井眼中,遇到阻卡时能够直接开泵循环和旋转套管的优势,顺利完成二开、三开井段下套管送放及固井工作,节约钻井时间32小时;为突破造斜井段和水平井段地层造斜不稳定,机械钻速慢的难点,他们采用RSS旋转地质导向钻具组合,配合自动送钻系统,自动跟踪调整井眼轨迹,用时122小时从2815米钻进到完钻井深5266米,实现造斜井段和水平井段一趟钻完成。经尾管送放及固井后,该公司圆满完成了华北石油工程首口沙特非常规气井各项钻井施工任务。 有了第一口井的探索与磨合,SP260井队立即组织生产技术骨干深入总结分析HWYM-450804井施工得失成败,细化分解第二口HWYM-450814井各开次生产时效及换装井口、设备安装等钻井辅助时间,并依此绘制生产施工节点控制图表。在第二口井施工中,SP260井队实时公布施工计划进度和实际钻井进度图表,让每名员工清楚目标任务,激发员工创先创效热情。现该井各项钻井技术指标均超计划运行。 经过前两口井的顺利施工,该公司在钻井业务市场站稳了脚跟,也为其进一步提升沙特工区市场份额,培育效益增长点夯实了基础。
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