秦 茹 张白峰

    “进出口宽多了，进来加油也不用担心车会剐蹭。”3月6日下午，正是加油高峰期，江苏南通石油市区开发区加油站车流有序，货运司机毛师傅欣喜地谈到该站的变化。

    去年，市区开发区加油站党员联系人汤进平，带着服务清单入开发区站走访，了解到加油站因为站前道路改造，存在进站口狭窄、路边行道树遮挡视线等问题。他积极联络基建科有关人员多次勘察现场，设计扩大进站口方案，最终将进出口拓宽到12米，提高了来往车辆对加油站的可见度，提升了前来加油顾客的进站舒适度。今年2月，该站轻油销量环比增长42.4%。

    南通石油织密党员联系油站网，树立特色党支部先锋典型，精心打造“党建+志愿者服务”模式，推动党建与公司各项工作深度融合，在省公司“比学赶帮超”竞赛中位列第二。

    南通石油合理划分联络网点，由领导班子成员牵头成立6个党员帮扶组，成立25个党支部帮扶队，全公司215名党员和264个加油站立足自身实际，同步建立“帮扶组、帮扶队、加油站、联系人”四级党员联系油站体系，充分发挥党员先锋模范作用，让党旗高高飘扬在联系油站上。

    南通石油各党支部纷纷开展“多加10吨油”“三比一争”“当标兵扛红旗”等特色支部创建活动，激发员工“比学赶帮超”热情，推动支部党建工作再上新台阶。

    通州县公司党总支通过开展“比服务、比技能、比业绩，争做销售能手”特色支部创建活动，促使站与站间、员工与员工间比服务、比技能、比业绩。通州万吨大站朋来加油站站长管晓媛，在活动中经营管理水平和高质量服务水平提升显著，被通州党支部作为“双培养”对象，进一步发挥党员带头作用。

    持续扎实搭建加油站“党员志愿者服务”平台，推进深入打造“党建+志愿者服务”模式，不断提升党建影响力，夺得全省新闻宣传红旗，让一股股“红色力量”活跃在油站服务前线。

    整合加油站站内资源，着力打造“微党课、微公益、微辅导、微服务”四大特色服务品牌，实行“柜台式”服务、“一站式”减压，在服务顾客的同时，结合EAP建设，破解员工工作中“顾虑多、牵绊多”问题。