本报讯 石油工程设计公司不断强化全员市场意识，多措并举打好市场拓展攻坚战。前2个月，公司承揽项目57个，累计中标金额18.88亿元。

为实现新业务领域突破，石油工程设计公司成立由主要领导挂帅的工作组，对新业务市场展开充分调研。1月份，公司在国家管网集团市场中标3个项目，其中，百色—文山输气管道工程是国家管网西南管道“十四五”重点项目，荔波天然气支线管道工程设计是公司在国家管网集团承揽的首个设计项目。

公司积极探索设计、采购、施工一体化运行的EPC项目管理模式，有效降低总承包方运行成本、提高生产时效，为甲方提供更全面和优质的服务。聚焦主要矛盾和关键问题，公司把党建工作与市场开发双融双促作为第一要务，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，推进市场布局优化。在重点市场和重点业务领域，以业主需求为中心，练好市场开发基本功；结合重点项目的承揽，开展广泛的宣传教育、形势任务宣讲等，在员工中凝聚统一共识。

公司党委推动党员领导干部履行职责，形成领导干部带头干、党员群众一起干、上行下效跟着干的工作局面。1月20日，该公司设计的胜利油田首个集“风、光、热、储”四类新能源技术的示范工程——营二井区新能源建设一期工程并网发电，安装1.6万块太阳能光伏板，1年可减排二氧化碳9182吨。设计团队严格遵循标准化设计理念，为项目的平稳运行提供有力保障。

（尹 倩 宗天舒）