范永光

    “加快储气能力建设，是心怀‘国之大者’、践行‘国之大者’的具体行动，更是落实‘四个革命、一个合作’能源安全新战略的坚强政治执行力。”3月4日，中原油田专家、天然气产销厂加快储气能力建设工作协调组负责人刘书权在基层开展“微宣讲”时解释说。

    “微宣讲”是中原油田天然气产销厂党委在常态化疫情防控形势下深化形势任务宣讲的创新举措。该厂党委为深入宣传贯彻集团公司和油田储气能力建设启动会议精神，分别采取“1+N”“1+10”微宣讲形式，做到一名厂领导班子成员到多个基层单位、一线岗位现场宣讲，一名机关党员干部与不多于10名岗位员工开展“圆桌会议”现场宣讲，既遵循了常态化疫情防控要求，也推进了形势任务宣讲进班子、进机关、进基层、进岗位、进外部项目、进外闯员工家庭等“六进活动”的落地见效。

    “今年，集团公司计划新增储气能力22.62亿立方米，其中油田新增储气能力11.83亿立方米，我们虽然信心满满，但也感到压力很大，如果不发扬‘不用扬鞭自奋蹄’的牛精神，要顺利完成任务还真是一个挑战。”该厂储气能力提升工作组成员尹洪涛说。

    “只有与时间赛跑，只争朝夕抢速度，加班加点赶进度，用‘犇’跑的状态抓协调、抓施工、抓质量、抓成效，才能不辜负集团公司、油田对我们的信任。”该厂主管储气能力建设提升工作的副厂长陈新国说。

    截至3月5日，该厂三次召开储气能力建设工作推进协调会，及时跟踪工作节点进展情况，处理解决反馈问题，高质量编制完成了储气库4大项目管理手册及工程采购方案，对文13西储气库项目安全、职业病防治、环保节能等市场准入进行了预审，完善了压缩机配备方案、储气库项目运行流程逻辑图，上报了卫11、文13西储气库建设用料、物资编码，与机关部门和相关业务单位对接了施工队伍、开展了工农关系协调、办理了行政许可审批手续等，干出了“牛精神”，干出了“高效率”。

    “机不可失，时不我待。我们有信心利用多年积累的天然气产供储销全产业链人才、技术、管理优势，毫不懈怠担当起储气能力建设主体责任，无愧中原气服品牌主力军的称号。”该厂厂长苏月琦表态说。