本报讯 今年以来，扬子石化紧盯市场变化，以稳运行、降成本、强优化为目标，提升炼油绩效。1月至2月，汽油、柴油、航煤、丙烯、沥青等生产任务均超计划完成，为实现全年目标打下坚实基础。

    扬子石化加大形势任务教育力度，围绕全年奋斗目标和重点工作讲清形势、讲明任务，引导干部员工抓好持续攻坚创效措施，做好层层分解和落实。牢固树立平稳运行是创效增效基础的理念，在炼油厂持续开展平稳率竞赛，加大非计划停工管理及考核力度，提高全专业不间断巡检、工艺标准化管理、质量全过程管控、设备完整性管理等工作的有效性，规范预警处置、原因调查和结果考核，尽最大努力避免异常发生。

    在此基础上，他们积极开展技术攻关，全力强优化增效益。一方面，优化原油品种，控制低性价比原油加工比例，提高高性价比原油加工量，控制炼油加工损失。另一方面，优化原油加工路线，全力增产高附加值产品。在沥青生产方面，抓住市场持续向好机遇，努力提高沥青产销量，创效数百万元。在汽油、柴油、液化气和丙烯生产方面，紧盯价格走势，动态优化调整丙烯和液化气收率，通过表单化、全员化管理措施，提指标增效益，超计划完成生产任务。

    扬子石化坚持一切成本皆可控、一切费用皆可降，发动党员带头从小处着手，将降本减费措施落实到生产中。以比学赶帮超和对标管理激发动力，将主要装置关键技术经济指标与炼化企业同类型装置对比，严格落实节能降耗措施，提升指标促进效益最大化。抓实火炬气排放与回收管控，各装置火炬排放点监控全覆盖，通过日统计、周回顾、月评比，促进火炬气回收量增加。（陶 炎 周晓琪）