常换芳 王 桢

    “高处作业不戴安全帽，给予通报批评，扣发两千元。”

    2月20日，河南油田安全总监毕道金到某承包商作业现场检查安全时，发现现场作业人员高处作业不戴安全帽，按照河南油田对承包商的管理规定，当场做出处罚。

    百日安全无事故专项行动开展以来，河南油田抓“关键少数”作用发挥，落实“一把手”专项排查风险承包点责任，确保关键岗位“零风险”；发挥专家技术优势，把问题查深查透，消灭潜在风险；通过技师帮扶，提升基层员工安全技能。

    截至目前，河南油田已实现20个二级单位、371个三级单位安全检查全覆盖，查找问题1300多个，并逐一制订整改清单。

    “关键少数”查关键岗 确保要害“零风险”

    “集团公司专家检查的问题怎么整改的？整改的结果是什么？”2月16日，河南油田主要负责人深入能化公司开展专项督查，拿着问题清单逐一提问落实情况，并询问当班员工岗位安全隐患以及预防的措施。

    河南油田采油一厂、采油二厂联合站，能化公司等单位都是要害风险单位，安全隐患多，安全风险大。河南油田按照分级管理原则，让各级领导干部承包要害单位和要害岗位，强化对要害岗位的监督管理。对各级领导的检查情况，河南油田在每周生产运行汇报会上给予通报，督促各级领导干部严格落实责任。

    1月16日开始，河南油田19个二级单位、机关各部门的“一把手”主动发挥“关键少数”作用，采取“四不两直”方式，多次深入承包的重要风险点，现场查安全隐患，现场定安全措施，实现了要害岗位“零风险”。

    专家深入“骨髓”查 让隐患无处藏

    “钻井废液池四周没有防护栏，下雨天气或者夜间，很有可能导致人员掉入风险；井场没有安全路线标识，遇到危险，员工从哪里逃生？……”2月23日，河南油田工程技术管理部负责人黄青松到钻井作业现场检查安全工作时，查出了很多安全隐患。

    对这些安全隐患，专家检查得准，问题查得透。因此，百日安全无事故专项行动中，河南油田要求专业部门履行排查主体责任，按照基层单位全覆盖、承包商单位全覆盖要求，发挥专业技术优势，深入查找所有单位、生产区域、承包商区域安全工作，让安全隐患无处藏身。

    河南油田油气勘探管理分委员会、油气开发管理分委员会、石油工程监督分委员会等8个专业分委员会30多个专家对每一个生产站点、每一个承包商生产场所，开展拉网式的安全隐患排查，织起了一道严密的安全防护网。

    2月17日，在河南油田双H10-4井修井施工现场，油服中心特车大队101队司机田文革发现施工隐患后，立即督促承包商整改隐患。承包商负责人说：“都是‘火眼金睛’啊，这么小的问题都逃不过他们的眼睛。”

    技师“帮扶” 提升基层管理水平

    “换盘根时还要仔细检查盘根盒周围设备的情况，不能仅仅就问题解决问题。”2月20日，集团公司技能大师、河南油田首席技师景天豪又到河南油田采油二厂8号女子计量站开展安全帮扶指导，要求员工检查安全时要“牵一发而动全身”。

    景天豪是承包8号计量站的技师，每月都会来帮扶两到三次。

    河南油田发挥技师作用，让近百名技师人人承包班站，提升员工安全管理水平。

    技师在帮扶过程中，采取每日一问、每周一练、每月一考、每季一赛等方式，进行理论帮扶。同时，针对生产中不常用的操作以及存在安全隐患的设备，以先指导后操作变为先操作后指导，不断积累基层员工排险的实战经验。

    对帮扶结果，河南油田每月考核一次。操作项目达90分以上算帮扶合格，每批次验收不达标人员，列为承包技师重点帮扶对象，强化培训，多次验收。

    百日安全无事故专项行动开展以来，技师对基层班站开展帮扶近千次。

    “帮扶基层班站是个双赢的过程。基层员工的安全管理水平提高了，我们自身的安全管理水平也在不断提高。”河南油田采油一厂魏岗采油管理区采油主任技师胡文伟说。