□段明钊

    “站长，我们站得红包了！”2月中旬，山东临朐石油15站员工刘文秀激动地对站长高翔说。“我们继续努力，争取多拿几个。”高翔应道。

    年初以来，临朐石油开展了贯穿全年的“突破自我，刷新纪录”活动。活动以2020年4~12月各站汽油单日最高销量为初期纪录，活动期间，加油站单日销量每刷新一次纪录，便可获得现金奖励，奖励以红包的形式在县公司微信群内发放。截至2月18日，临朐石油在活动中先后16次夺得小组冠军。

    “小赵，你们站92号汽油库存不足，应该申请进货了。”“我们已跟调度员申请了，明天到货。”活动期间，临朐石油负责人给第四站站长赵雪芹打电话，要求加油站加强库存监控确保供应。2月12日至17日，临朐石油轻油销量实现同比增长44.3%。

    “19站进口处有不少车辆停放，影响其他车辆进站。”“27站员工利用加油间隙时间盘点，提升了工作效率。”2月13日，临朐石油通报了当日视频检查情况。活动期间，临朐石油管理人员每天通过远程监控检查各站现场服务、商品销售等情况，并当日通报，督促各站做好营销管理。

    “徐经理，每年7站除夕的销量都会出现井喷式增长，现场服务人员安排好了吗？”“没问题，今天特意增加了1名员工。”临朐石油管理人员经常在群里沟通。活动期间，临朐石油召集管理人员、大站站长组成营销小组，每天在群里通报各站经营情况，研讨营销政策、跟踪销量进度，并就日常经营中存在的问题提出解决方案，确保不因人为因素影响销售。