李世玉 刘志庆

    中国石油大学（北京）充分利用国家博士后平台，积极开展校企联合培养博士后工作。

    学校自2003年以来，同中国石化下属博士后科研工作站持续保持高质量、全覆盖的博士后联合培养工作。

    中国石油大学（北京）与石油勘探开发研究院、石油工程技术研究院、石油物探技术研究院、河南油田、西南油气分公司、江苏油田、中原油田、西北油田、工程建设公司、洛阳工程公司等10家单位的博士后科研工作站合作，在8个博士后流动站领域联合培养博士后363人，占学校所有与工作站联合培养总数的63%。228人在出站时留设站单位工作，超过六成。

    在联合培养过程中，学校一是积极做好管理。博士后管理办公室加强对博士后科研工作的检查；做好博士后日常事务管理协调，人事处、档案室、国有资产管理处、财务处、科学技术处、工会、保卫处、图书馆等多部门协同联动，共同做好职责范围内的博士后管理服务。各学院也成立学院主管领导担任组长、学院学术委员会委员担任成员的博士后工作指导小组，制定本学院博士后工作规划，决定博士后招收、考核、评审等事宜。

    二是配齐配强导师。学校要求研究课题落实、经费充足的在职在岗教授或研究员具备招收博士后研究条件；学术水平高、有重大或前沿项目、研究经费充足的副教授，经本单位博士后工作指导小组审批同意可以招收博士后。

    三是强化校企联合，尊重企业意愿。在招收博士后入口把关上，由企业博士后科研工作站和学校流动站联合发布招聘信息，企业博士后科研工作站负责确定招收人选。

    四是强化过程管理和出站考核。博士后进站一年后，各学院加强对在站博士后的工作进度、能力水平和综合素质进行中期考核。博士后期满后，聘请包括校外专家、博士后工作指导小组成员等在内的至少5名校内外专家，对博士后学术水平、业务能力及科研成果等方面进行考核，满足出站条件方能批准出站。

    联合培养博士后为企业提供了高质量的智力支持，为石油石化工业的发展奠定了人才基础，服务了国家重大战略需求。