肖 乾

    卸下350型井口的24颗螺栓，费力且不说，还要2个多小时，但使用胜利油田油气井下作业中心滨南作业区员工杨建勇发明的专用扳手，十几分钟就能卸完，省时省力效率高。

    现实中，员工的一些小发明、小革新、小创造，看似不起眼，却往往能以最低成本、最快节奏破解生产难题，补齐运行短板，提升工作效率，起到快速“止血”“止痛”的作用。

    一线员工对生产运行最了解，对设备状况最熟悉，对制约效率提升、效益增长的难点、堵点最清楚，其发明创造也是对症下药，具有较强的针对性、实用性，自然也就成了破解难题消除瓶颈的利器、神器。

    就提质增效而言，科技进步、工艺创新、结构优化固然重要，但员工的小发明、小革新、小创造同样不可缺失。事实表明，一线员工的技术技能、智慧经验越得以充分释放和运用，群众性岗位创造、技术创新越活跃、越密集，生产运行质量越能得到优化提升，节能降耗、挖潜增效、价值和效益创造越有支撑和保障。

    实施世界领先发展方略，提质增效稳增长，需要充分激发和释放一线员工的创新力、创造力。从建立机制、营造氛围、开展竞赛活动等入手，提供载体平台。同时，加快成果应用，加大奖励力度，增加创新创造者的荣誉感、成就感、获得感，让越来越多的员工在一线生产中贡献创意和智慧。