本报讯 2月20日，齐鲁石化下发从严管理工作措施清单，包括目标、措施、责任领导、责任部门、完成时间等内容，涵盖安全、设备、党建、投资、计划等领域共48项具体措施。

    齐鲁石化将2021年定为企业的“从严管理年”，要求机关各部门、各直属单位突出重点领域和管理薄弱环节，突出针对性和有效性，制定从严管理措施，并在此基础上形成全公司的从严管理清单，全面提升工作标准，推动企业高质量发展。1月，齐鲁石化超额完成集团公司下达的目标任务，实现2021年生产效益开门红。

    安全管理“严、细、实”。齐鲁石化安全环保部制定了从严管理措施清单，修订完善了2021年安全环保专业考核细则，并针对前期出现的个别直接作业环节监护人缺失现象，展开为期60天的专项整治。

    目前，齐鲁石化正按照集团公司部署，深入开展百日安全无事故专项行动，全力做好安全环保工作。

    优化生产经营方面，齐鲁石化集思广益制定了153项2021年生产经营优化措施及十大优化项目。1月，生产经营优化措施完成率达到95.42%，实现了优化增效。

    改革发展加快推进，齐鲁石化加快推进“三定”工作、厂办大集体改革、炼化一体化项目等重点工作，加快落实77项改革工作措施、54项重点工作。围绕集团公司打造世界领先洁净能源化工公司战略部署，对部分机关部门职能进行10年来最大幅度的优化调整，共调整投资发展、生产、计划、安全、工程等8个机关部门、5个二级单位，涉及12项职能模块、27类业务，重点突出集中投资规划，强化科技驱动，促进发展提速。整合计划销售、生产技术、工程项目促进产销联动。2018年至今，中层机构由53个精简到37个，减少比例达30.2%，基层机构由515个精简到326个，减少比例达36.7%，各级机构得到有效精简，进一步理顺了机关职能，提高了组织效率。

    （周阳春）