□闫 莹  奚 喆  李 乔

“平稳运行就是最好的保供。”为全面落实“六保”任务，上海赛科坚持市场连着现场的主基调，在春节前就开始提前谋划，积极落实保供工作。

为消除安全隐患、筑牢安全生产防线，今年以来，上海赛科严格执行百日安全无事故专项行动要求，开展全厂节前网格化安全检查和隐患大排查，及时发现安全隐患89项，对条件具备、影响可能较大的隐患第一时间进行消除，对未消除的隐患全部采取防范措施，加大管控力度。

为加强电仪状态监管，该公司迅速组织力量，加班加点为因冻凝出现问题的258台现场仪表安装了电伴热和保温，并持续加大装置现场和操作系统巡检力度，确保仪表正常运行。为优化机组运行，他们对各装置大机组、关键机泵、润滑系统进行全面“体检”，利用IEM设备在线监测和智能诊断系统，精准实时判断设备运行状态，持续优化机组指标，确保机组运行始终处于最佳工况。

同时，上海赛科充分发挥身处上海化学工业区的“一体化”区位优势，利用SCADA在线泄漏检测系统和无人机巡航，重点加大与上海石化连通的6根长输管道运行状态巡查力度，保障各方物料互供安全畅通。

春节期间，针对节日市场的需求特点，该公司对塑料产品的牌号周期和结构精心安排，坚持差异化营销策略，提供定制化服务，全力保供战略客户。他们坚持从总体布局的角度出发，优先保供上海石化乙烯、氢气、碳五、碳八等产品，同时通过换货操作增加管道输送高桥石化丁二烯的数量，力保稳定生产。

与以往不同，因积极响应“就地过年”倡议，某聚苯乙烯直销客户在春节期间始终保持高负荷运行，需要额外增加1300吨BOPS（双向拉伸聚苯乙烯）作为生产原料。上海赛科内部高效协同，销售和生产部门即时沟通、即时优化、即时排产、即时送货，保证了生产原料按时送到客户手中。