共享服务公司党委强化问题导向，统筹联动，围绕“四个坚决”精准发力，以重点整改推动全面整改。截至目前，集中整改阶段45条措施取得阶段性成效。

    章  鸿

    共享服务公司党委坚决把巡视整改作为重大政治任务，强化问题导向，统筹联动，坚定不移以高质量整改落实推动公司高质量发展。

    该公司党委将党组巡视反馈的12个问题进一步细化梳理，制定74条整改措施，纳入系统专项督办。成立两级巡视整改工作领导小组，统筹抓好共享服务公司及分公司的联动整改。公司班子成员深入基层调研督导14次，两级党委高效协同，把巡视整改与深化改革、对标一流、“十四五”规划等重点工作一体推进。梳理形成需集团公司总部推动解决的重难点问题，经巡视组帮助对接协调，获得总部部门的指导支持，做到了同题共答。公司及分公司整改以来健全完善各项制度104项。

    强化问题导向，围绕“四个坚决”精准发力，以重点整改推动全面整改，确保取得实效。

    坚决扛起管党治党责任。固化领导班子每周一学，举办学习贯彻党的十九届五中全会精神专题宣讲。健全基层党组织体系，开展党建创新实践成果评审，制定“双培养一输送”方案，推进党建与业务工作一体化考核落实落地。

    坚决提升发展质量，建立总部、共享公司、企业用户三方协调机制，健全财务业务质量管理机制，提升HR系统信息维护时效，实现商旅平台12306系统直连，全力服务支持集团战略和企业转型发展。中国石化共享服务经验在国家管网公司、国家能源集团、南光集团等企业推广应用，在央企中树立了共享服务标杆典范。

    坚决防范风险，编制信息系统应急预案、用户及权限管理实施细则，推进云桌面建设，防范系统、数据安全风险。组织全员信息安全网上答题，开展保密工作专项检查，完善保密管理制度，增强全员保密意识，提高防范能力。完善企地联动、信访三级终结等机制，引导员工依法理性表达诉求，确保公司大局和谐稳定。

    坚决筑牢廉洁防线，算好“廉洁五笔账”，全面排查廉洁高风险岗位，推进不相容岗位分设。组织“大监督”推进研讨座谈，探索构建党内监督与业务监督融合机制，深化作风建设。对业务承揽、专项费用等开展内部审计，组织物资采购专项监督和法律合同选商交叉检查，进一步提高日常监督效能。

    截至目前，集中整改阶段45条措施全部整改到位，需长期整改的29条措施已完成5条，其余24条按计划推进落实。