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江汉石油工程公司:以问题整改促管理提升2021年02月08日 来源:
中国石化报 作者:
熊 杰 吴丽萍
江汉石油工程公司党委聚焦全面从严治党责任落实,积极抓好立行立改。修订完善12项制度,确保整改一个问题、规范一项工作、提升一个台阶。2020年超额完成全年生产经营目标任务。 熊 杰 吴丽萍 江汉石油工程公司党委聚焦全面从严治党责任落实,以高度的政治自觉和行动自觉,接受“政治体检”,主动配合巡视、积极抓好立行立改,进一步优化管理、改进工作、振奋精神、推动发展。各级党员干部坚持以巡视整改为动力,持续攻坚创效,公司2020年全面超额完成全年生产经营目标任务。 提高政治站位,压紧压实配合巡视责任。该公司党委第一时间成立配合巡视工作领导小组,严格责任分工,建立工作台账,细化明确配合巡视责任清单39项,形成详细的时间表、路线图和任务书,压实“横向到边、纵向到底”的责任链条。 同向发力,积极主动配合同题共答。该公司党委严格主动、自觉靠前开展自查,形成了10大类37项重点问题,先后3次与巡视组共同研究、共同剖析,力争把问题找准、把根子摸透、把情况摸实,切实做到与巡视组同题共答。 立行立改,从细从快推动问题整改。对巡视组口头反馈的立行立改问题,该公司党委不等不靠,精准梳理25个立行立改问题清单,深挖细找、举一反三,细化分解、分类施策。 对整改落实情况每周跟踪督办、每月通报考核,开展集中督导,下发督办单。同时坚持问题导向,及时堵住漏洞,织密制度笼子,做到问题出现在哪里、制度就完善到哪里。修订完善有关党的建设、经营管理等方面制度12项,确保整改一个问题、规范一项工作、提升一个台阶。 如针对安全生产领域形式主义、官僚主义突出问题,通过开展专项整治、组织全员“四查”、开设《安全生产大家谈》专栏等措施,进一步压实安全管控责任,增强全员安全意识。“两特两重”期间,公司36名两级领导干部先后深入基层一线,尤其是矛盾最多的单位开展调研帮扶,保障了安全生产稳定。目前,该领域25项问题已整改完成23项,2项难点问题正逐步推进整改。
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