广州石化党委把“当下改”和“长久立”相结合,坚持标本兼治,发现一项问题,举一反三,延伸到相关领域相关问题开展自查、整改,切实做好党组巡视“后半篇文章”。
本报记者 黄敏清 通讯员 莫家锋
2020年12月3日,集团公司党组巡视组初步反馈本次巡视广州石化发现问题情况,对厂容厂貌治理、工程建设项目管理等方面提出立行立改的要求。
广州石化党委高度重视,马上成立广州石化巡视反馈立行立改事项整改工作领导小组,先后5次召开专题会,全面统筹和指导整改,迅速开展各项整改工作。
广东石化把“当下改”和“长久立”结合起来,坚持标本兼治,建立长效机制,发现一项问题,举一反三,延伸到相关领域相关问题开展自查、整改,用整改效果来检验对巡视工作的落实,切实做好党组巡视“后半篇文章”。
在整改落实工作中,广州石化严格落实责任。党委书记履行第一责任人责任;公司分管领导按照分工担当分管领域整改第一责任,协调和推动整改工作落实;纪委书记对整改工作负监督责任,全程监督把关,督促保障各项整改措施落实落地。
广州石化编制落实2020年党组巡视反馈立行立改事项整改方案,以及每一个立行立改事项的专项方案,针对问题精准施策,确保整改工作有方案指导。
如针对党组巡视组提出的“厂容厂貌治理工作推进缓慢”问题,广州石化在原厂容厂貌综合整治组织机构的基础上,成立“加快推进厂容厂貌治理”工作组,负责日常协调落实,并针对该项目进行再次梳理和完善,制定10条具体整改措施,“挂图作战”、及时督导。每周召开至少一次公司级协调会,工作小组每周一、三、五召开碰头会,及时协调督促治理工作的落实;每周出一期工作简报,及时对工作进行总结、讲评、考核。截至目前,已完成整改措施4条。考虑到厂容厂貌治理是一个持续提升的过程,广州石化按照高起点规划设计、高质量施工建设、高标准维护管理的要求,坚持总体规划、分步实施,对厂容厂貌持续改进提升,全力实现厂容厂貌“每季一小变、半年一中变、一年一大变”的目标,为推进企业安全绿色高质量发展提供有力支撑。
截至目前,针对巡视发现问题,广州石化已细化80条具体措施。每一个事项均立项管理、销项整改、定期反馈,形成闭环。已完成整改措施29条,其他各项整改工作正在有序推进中。