图为江苏油建滨海LNG项目雪后施工场景。

    □卜晓芹 郝明勤 刘 健 文/图

    石油工程建设公司江苏油建滨海LNG（液化天然气）项目部一手抓施工生产，提高项目经济效益；一手抓文化建设，提高员工素质，实现了项目生产与文化建设双促进的良性循环。

    管理文化，赢得业主点赞

    “你们设备上的浪花代表什么？”业主好奇地问道。机组长汪强自豪地回答：“浪花代表江苏油建全自动焊接技术在水网地带施工。”

    2020年以来，江苏油建统一设备标识管理，让标识文化成为展示企业形象的一部分。

    “我想看看你们这个坡口度数是如何测量出来的？”国家管网公司QHSE检查团在江苏油建的施工现场又有了新发现。

    江苏滨海LNG项目二标段是江苏油建目前承揽的最大口径、最高钢级的管道工程，也是首个全工序采用全自动焊接、机械化防腐补口技术的工程。

    “这是‘窗口’工程，我们必须做到‘业主面前无小事’。”项目经理周铨说，项目部运用PCM自动化信息采集平台，对管道焊接数据、施工动态、资源配置、安全监督等实行实时监控，做到了施工作业标准化、数据采集信息化、安全监督实时化。

    项目部对标国家管网的相关规章制度，出台了项目技术管理办法16条、质量管理办法24条、安全管理办法18条。

    “我们要对标新标准，扎实走好每一步。”周铨说。

    企地文化，让鱼水情升温

    “感谢你们的慰问品，希望今后我们加强共建交流，相互学习。”驻盐海某部队负责人说。

    2021年1月20日，项目部开展“军企联谊、共庆腊八”活动，向驻地官兵送上节日问候和慰问品，增进了项目部与军队的鱼水情谊。

    去年9月底，在蔡桥镇良洼村，一群身穿红工衣的油建工人出现在一大片金黄色的水稻田里，有的割稻谷、有的打谷、有的搬运……现场一片繁忙景象。

    原来，进入秋收季节，却遭遇连续降雨，老百姓十分着急。了解到良洼村有15户家庭因劳动力缺失，无法及时收割水稻，项目部分批次组织员工，将持续攻坚的战场延伸至田间地头，帮村里的困难户抢收水稻32亩。

    项目管道线路涉及4个乡镇、20个村小组、上千户村民、农田1499亩。“作为全国文明单位荣誉的获得者，我们要把帮扶送到当地，履行好国企的社会责任，以实际行动践行初心和使命。”项目部党支部书记黄基平说。

    2020年以来，项目部严格执行公司出台的“文明之师”准则八条，开展形式多样的精神文明创建和文化育人活动，促进了当地发展、赢得了社会尊重，为公司的发展营造了良好环境。

    “五小”文化，让幸福感爆棚

    “妈，我在项目上吃得好、睡得香，您和爸在家就放心吧！”2020年分配来的大学毕业生文若宇在员工宿舍拨通了家里的电话。

    “只有解决了员工的后顾之忧，才能让他们全身心投入工作中，在生活方面，员工需要什么，我们就配备什么，从细节上做到统一标准。”周铨说。

    项目部把建好小食堂、小宿舍、小澡堂、小学习活动室、小厕所，作为改善员工工作和生活环境的标配。为满足5个焊接机组、300多名员工的需求，项目部还对机组驻地的厕所、洗澡间进行了升级改造。

    项目部还开展“荣耀的家”建设，通过抓好岗位大练兵活动，造就一批业务达人；抓好主题劳动竞赛，培育一批业绩标兵；抓好荣誉体系管理，打造项目荣誉墙和荣誉走廊，在项目上下形成“弘扬先进、向先进看齐”的奋斗文化，营造了“我为我的项目感到荣耀，我的项目因我而荣耀”的氛围。

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    ●项目简介

    江苏滨海LNG（液化天然气）项目二标段是国家管网首批建设项目金额最大的标段，管道全长38.66公里，合同金额2.56亿元，合同工期20个月。

    ●项目负责人说

    江苏油建滨海LNG项目二标段项目经理周铨：一个项目就是一个战斗的集体。只有人心齐、干劲足，项目运转起来才能“顺风顺水”。江苏滨海LNG项目是江苏油建成立以来设备、人数最多的项目，我们针对项目特点，形成了奋斗文化，在文化的凝聚和感召下，目前，管线征地工作已全部完成，布管26公里、焊接10.35公里，焊接一次合格率97.97%，工程质量指标高于合同指标，获得业主好评。目前项目部士气高昂，有信心在2021年5月底实现主体完工。