王艳艳 黄春伟 林展鹰

    在百日安全无事故专项行动中，福建石油在持续做好常态化疫情防控的前提下，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，把底线思维转化为具体行动，严格落实安全生产责任制，努力提升本质安全水平。

    “安全管理要确保万无一失，否则就是一失万无”。安全教育是必不可少的环节。在福建石油各地市公司机关，月度经营例会的首个议程就是观看HSSE教育视频，包括综合管理片、石化生产企业应知应会教育、动土和动火作业、临时用电作业、高处及搭设脚手架作业、起重作业、进入受限空间作业、个人防护及事故案例等视频课件。

    福建石油还从典型事故分析、新工艺设备风险识别等方面着手，有针对性地加强安全教育，强化安全意识，同时注重知行合一，将理论与实际相结合，开展实操训练，让一线员工在模拟的环境中亲身体会，动手操作，提升技能，养成安全行为习惯。

    安全管理重点在基层，关键在岗位，加油站的网点分布广、数量多，设备设施状况良莠不齐，因此确保HSSE责任制落实到位，是安全管理工作有效实施的基础。

    福建石油按照“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”要求，结合实际情况，以“精练、细致、清晰地明确各岗位的安全责任，工作内容必须覆盖到每一处风险点，决不能出现真空地带、模糊地带”为目标，重新修订了HSSE责任制，进一步明确安全责任主体、岗位权责，强化制度执行，严格责任追究。

    例如，在数质量管理工作中，福州石油地罐验收准确率指标考核排名较为靠后，为尽快扭转不利局面，福州石油持续开展站点自查、片区互查、安全部门专项督查等工作，同时将落实三防（人防、物防、技防）建设要求深度融合，开展数质量管理专项培训，使一线管理人员深入了解操作规范，吃透标准、扎实技能，及时对地罐验收准确率不达标的站点进行容积表校准修正，目前加油站油罐容积精度确认已按上级单位要求全面完成，以实地观察与视频监控相结合，对各站点接卸油实行全过程监管，进一步规范了全区站点的接卸油操作行为。

    此外，福建石油还成立直接作业环节及承包商安全管理专项工作小组，对全省范围内承包商资质审查、合同签订、分包、施工安全、环保等全过程实行严格管理，加强现场施工作业的监管、检查、记分量化考核，对查出的突出问题，制定有针对性整改措施，确保每项突出问题被及时销项，进一步完善了安全闭环管理长效机制。