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西非“疫”线上的巾帼担当2021年01月29日 来源:
中国石化报 作者:
刘寿强
●刘寿强 文/图 2020年10月28日,踏上归国航班,一年的惊心动魄历历在目。飞机平稳落地后,石爱珍长舒了一口气。阔别近一年,她终于再次回到了祖国的怀抱。 事情还得从2019年说起,当年11月26日,胜利石油工程海洋钻井公司尼日利亚项目部财务负责人石爱珍倒班休息后,再次回到尼日利亚。她做了一个非常漂亮的发型,一下就惊艳了同事们。 此时,胜利石油工程海洋钻井公司尼日利亚项目部只剩下了她一名女员工。谁也没想到,接下来的一年,她将会在尼日利亚有一段难忘的经历。 财务重担不能撂 2018年11月,在阿联酋项目部待了两年的石爱珍被派往尼日利亚项目部,担任项目部财务负责人。不同于其他项目部,尼日利亚项目同时启动两个不同型制的钻井平台,财务工作任务烦琐而关键。 石爱珍刚到尼日利亚时,项目处于启动初期,业务量大,很多流程需要建立,前期一些业务资料也需要重新梳理。加上要面对两个甲方,财务人手紧缺,工作量极大。 在项目部,石爱珍总是下班最晚、加班最多的那一个。每到月底需要提交各类报表和材料时,她更是忙得几乎没有吃饭的时间。 尼日利亚与中国有7个小时的时差。国内要求汇报工作或接受问询时,尼日利亚还是凌晨。忙的时候,石爱珍还未结束一天的工作,又要接连加班向国内汇报工作;不太忙的时候,她也需半夜起床汇报,开始新一天的工作。 随着待在项目部的时间越来越长,石爱珍的新发型慢慢走了样,头上新长出了很多白发。 因为敬业,石爱珍顶起了项目部财务工作的一片天。任何人在任何时候想要了解相关的经营和财务数据,她总能脱口而出。同时,她对海外项目法律、合同、资金、税务及内控等方面有着全面而丰富的经验,为项目部在规避法律风险、经营风险和廉政风险等方面保驾护航,更为项目的高效运行、提升经营业绩贡献了智慧和力量。 带头“解压”送安心 在项目部,平台工作人员每6周倒班回国一次,而财务等后勤人员每3个月倒班一次。3个月的工作时间还没结束,传来了国内发生疫情的消息。紧接着,疫情席卷全球,航班中断。国内的人来不了,项目部的人也回不去。 采购口罩、消毒液等防护用品,做好人员防疫知识培训,做好消杀工作……一切准备就绪。尼日利亚疫情暴发之际,项目部成为一片少有的净土。石爱珍不断加强防护措施,与甲方协商使用电子单据,减少与外部的接触。 严密的防控还是没能阻挡病毒的脚步。2020年6月1日晚7时,平台倒休员工回到项目基地哈克特,测量体温时发现两人异常,其中1人核酸检测呈阳性。 恐慌、焦虑的情绪弥漫在整个平台乃至项目部。更可怕的消息紧随而来。壳牌对平台及守护船上的147人进行核酸检测,结果80%为阳性!当地政府要求:阴性下平台,阳性留在平台隔离、治疗。 核酸检测阳性的员工被送往方舱医院统一隔离治疗,项目部彻底采取了在房间居家办公的工作模式。平台停工,工作量骤减,恐慌、焦虑的情绪开始滋生蔓延。注意到员工的心理健康问题,胜利石油工程迅速组织心理咨询师对海外员工开展心理疏导活动,公司为了缓解员工的压力,发动大家拍下自己跳舞的视频。 想法虽好,但响应者寥寥。石爱珍看在眼里,急在心里。她不管自己跳得好不好,先学了视频上的舞蹈跳一跳发到群里,再不断与同事互动聊天,吸引大伙一起动起来。 看着54岁的“大姐”亲自示范,大伙很快放下矜持,纷纷将自己的作品上传,供大家品鉴。互动中,大家内心的压力释放出来,笑容多了。最后,当国内的同事将所有视频剪辑在一起时,不少人还开玩笑地说自己“出镜”时间太短,要求重来。 “看到石姐脸上的笑容,我们就安心了,瞬间就觉得,自身的压力也不是事儿了。”项目部员工温刚全说。 实现目标再归国 2020年8月9日,轰鸣的钻机打破数月的沉寂,新胜利一号钻井平台正式复工!在壳牌尼日利亚所有项目中,胜利石油工程海洋钻井员工坚守平台、率先复工。 43天解除I级响应,70天实现复工复产,财务工作又繁忙起来。来不及懈怠,石爱珍再次压下了回国的渴望,全身心投入紧张的工作中。 2020年8月,中国与尼日利亚终于恢复通航了。考虑到平台上的员工已大半年没回家了。项目部把第一批回国的机会给了他们。 作为项目部唯一的女员工,项目部提议让石爱珍优先回家。她却不同意:“还有平台上的人没回去呢!况且,财务工作不比其他,我走了就没人能顶替工作了。必须等国内财务人员先过来交接完工作才能离开。” 就这样,直到第五批归国人员名单上才出现她的名字。在等待归国的过程中,石爱珍将对家人的思念转化为工作的动力,“作为‘大姐’,我必须扛住压力,为大伙鼓劲加油,帮助大家渡过难关”。 胜利石油工程的优良作风震撼了壳牌区域负责人史蒂夫摩迪。他将新井组3口井也交给胜利石油工程施工。凭借30多年的财务工作经验,石爱珍积极与壳牌工作人员对接,加班加点沟通流程,新一年的续签合同终于落地。石爱珍终于放松了紧绷的弦。
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