吴  越

2020年10月中旬，顺北油气田大型酸压油气井需要一款4寸半的油管悬挂器，而市场上仅有3寸半和2.7寸的悬挂器，一时无法买到。经过两个多月的努力，此难题被完井测试管理中心技术人员破解，他们自己研制出了所需的工具。

生产现场上的难题，就是科研的方向。他们把实验室设在油井边、设在施工现场，研制出许多生产急需要、市场买不到的工具，取得丰硕的科技创效成果。截至目前，他们已经累计获得创新成果82项，其中专利56项。这些科技成果转化后，已经累计创效6.3亿元。

由此可见，以生产现场的具体问题为导向，以满足生产需求为己任，是创新破局开路的利器，是驱动发展的引擎。创新的源头不是在实验室，而是来自生产现场。创新思维不仅靠技术理论的支撑，而且源于生产现场实践的积累。完井中心这种生产现场“点菜”、技术人员“配餐”的方式，是一个很好的创新模式。

每一个生产需求、每一项生产工艺的优化措施、每一项生产创效任务、每一个生产挖潜指标，都是创新的突破口、动力源。在安全环保的前提下，只要大胆突破，摈除求稳怕乱的思维惯性，解除因循守旧的经验束缚，跳出故步自封的思想藩篱，就能够在创新工作中取得新成果，获得真金白银的效益。