本报讯 近日，针对油台鹤管干式阀维修过程中出现喷油及修理复杂的问题，广东石油仓储公司黄埔油库党员将其分解成10个小指标，逐个攻克，使原本需要两人40分钟完成的工作，变成只需1人在20分钟内就可以完成。

    广东石油仓储公司创新开展党员小指标攻坚，推动党员围绕中心工作发挥先锋作用。

    科学定标。每季度，党支部确定攻短板、盯重点、高标准三类重点目标开展攻关。攻短板目标即针对油库季度考核情况列出限期整治任务，盯重点目标即结合时间紧、任务重、难度大的专项工作列出目标，高标准目标即针对创新性、探索性、首创性工作列出目标。

    精准领标。采取“支部委派+党员认领”方式，支部将三类指标分解细化，每个党员自愿认领1到3项小指标，党员指标必须在完成的数量、质量或难度等方面高于一般员工标准。

    公开亮标，党员小指标认领和完成情况亮相公开栏，接受群众监督。

    严格兑标，小指标完成情况纳入“党员创星行动”评比，每季度按照“业绩展示、全员投票”的原则，评选出3名支部级先锋示范星级党员并进行通报表彰。（刘文雄 詹丰城）