本报讯 1月13日，石油工程建设公司河南油建华南项目管理部、西北项目管理部喜获集团公司金牌基层队、银牌基层队荣誉称号。

    集团公司“创建金银牌基层队”活动每两年举办一次，以利润、营业收入和平均毛利率作为主要考核指标。河南油建全面深化项目经营承包责任制，实行“三预防一激励”机制，通过强化标前评审与标后策划、细化过程管控、强化考核监督、完善约束机制等有效措施，严密防范源头性亏损、经营性亏损和责任性亏损风险。同时，通过充分授权、责权利险相统一的考核方法，形成长效激励机制，充分激发了基层员工干事创业热情，持续提升了基层创效活力。（张艳钗）