本报记者 卞江岐

    通讯员 张传兆

    1月12日，镇海炼化发布2020年重点工作督办通报，全年滚动纳入重点工作督办105项，细分督办任务共计480个。其中，按照节点应在年底前完成的84项全部完成，提前完成率达72.3%，有力推进了安全环保、生产经营、检修改造和基地建设等工作高质量准点完成。

    重点工作做好任务分解，线上线下双轨推进

    去年，镇海炼化创新建立重点工作督办新机制，促进全年各项攻坚创效任务“快、准、稳”完成。他们将集团公司和公司重点工作做好任务分解，明确主办单位、协办单位、承办人和完成期限，实时跟踪督促，“双线”推进。

    线下，每周一、周四两次召开重点工作协调会，公司班子和各职能部门全部参加，每次约15分钟，听取督办事项进展，对部门履职表现进行点评，强力协调解决问题。2020年，共组织召开重点工作通报协调会94次，各项重点工作完成节点只能提前，不能延后，形成“严考核、硬兑现”的刚性督办氛围。

    线上，开发督办管理平台，打通了从督办任务创建、任务分解到承办人信息反馈、承办单位任务闭环的全流程，实现了督办事项的处理、跟踪、统计、分析等功能。通过在手机端、PC端实时呈现各项重点工作进展，倒逼各部门创新工作，担当作为。2020年，共有113名督办任务承办人通过管理平台填报工作进展6890次，人均60次，平均每个分解任务填报信息反馈14次，实现了督办项目进度高密度全程跟踪。

    狠抓关键节点，安全工作督办效果明显

    持续攻坚创效期间，一期题为“‘叫醒’沉睡的钢板桩”的节目让督办工作以新的形式亮相。镇海基地净化水场施工现场，一堆放置在路旁的钢板桩和现场热火朝天的建设场面格格不入。建设进度滞后于督办节点，施工存在安全隐患，项目经理、项目监理等单位的负责人，纷纷出现在镜头中反省问题症结，落实整改措施。

    安全环保是企业的“生命线”。全部105项重点督办工作，安全环保就占到了39项，包括22项安全隐患治理和17项环保优化提升，表明企业始终将安全环保工作放在首位。

    在督办新机制下，各相关部门狠抓前期设计、物资采购、施工中交等关键节点，全力推进落实，安全重点工作督办效果明显，督办项目全部准点提前完成。2020年，国际权威安全评估机构将镇海炼化安全管理水平从5级提升到了6级。今年，镇海炼化新增23项安全环保类督办项目，继续严控安全、环保，加强隐患整治和环保治理，确保现场施工质量，打造无废无异味绿色工厂，坚决守住HSSE底线。

    抓住市场机遇，重点督办“一平稳五优化”工作

    2020年，由于疫情导致的市场消费不振、下游开工不足及国际原油历史性暴跌等外部因素，镇海炼化的生产经营局面异常严峻。他们坚持市场和现场并重、开源和节流齐抓，以整体效益最大化为原则，抓住市场机遇，精准优化增效。“一平稳五优化”工作成为督办的重点。

    “一平稳五优化”，即在平稳装置生产的基础上，优化装置结构、优化原料结构、优化装置运行、优化产品结构、优化公用工程。督办新机制下，全公司上下形成了自我加压、主动创新的干事氛围。例如，每周两次线下协调督办的原油劣质化工作成效显著，2020年11~12月实现低硫石蜡基原油零采购，高（含）硫重质原油加工量有了明显提升，比例从上半年平均5%提高到12月的15%，原油成本大幅降低。

    第一批装置检修改造期间，由于疫情的关系，湖北的生产制造厂家无法及时开工，6台换热器不能按时交货。如果等待厂房开工，不仅督办的节点要逾期，还会影响整个检修进程。此项工作的承办单位主动求变，积极联系货运公司和本地制造厂家，开创性地将半成品及余料拉回宁波，完成了一次“穿越1270公里的接力”，按照时间节点保证了检修装置的设备需求。