图为1月12日石家庄炼化青年突击队员在中控室坚守岗位调整操作。 陈宝刚 摄

    本报记者  王叶敏

    1月6日，石家庄疫情形势严峻，全域开始封闭式管理，位于严控区域的石家庄炼化当天到岗人员不足一半。早上8时，石炼发出防疫保运指令，紧急成立应急指挥部，统筹生产、防疫等各项工作。

    石炼党委发出号召，党员、青年突击队相继成立，发动一切力量投入防疫保生产战斗。“我是党员我必须先上岗。”公司首席技师、共产党员石晓棠主动到内操岗位盯岗，炼油运行五部班长袁立明放弃休息赶到班上，催化三班班长张杰带领班组人员主动请缨，全部留下应急。

    各单位闻令而动，危急时刻，上百名员工逆行而上，明知走出小区短期内不能再返回家中，却毅然奔赴各个岗位。各基层单位根据实际情况，在现有在岗员工基础上迅速组建新班组，三班并两班，明确划分工作任务和岗位职责，强化交接班及现场巡检管理。人员的迅速集结，解了企业生产缺员的燃眉之急，保证了生产正常运转。

    因疫情实施交通管控后，丙烯、石脑油等原料进厂难，汽油、煤油、液化气等产品出厂困难。石炼第一时间成立生产经营疫情应对组，每日召开视频会全面统筹生产，计划、生产、销售等工作职能部门分兵把口，及时调整工作思路，实时跟踪原辅材料进厂、产品出厂、厂内罐存等情况，根据变化随时调整生产方案。专业管理人员守在现场、盯在一线，严格落实各项生产调整措施，确保每一次调整都到位，及时协调解决装置生产遇到的问题，保证上下一盘棋，实现各生产装置安全平稳运行。

    病毒肆虐，温度骤降。6日晚零下15摄氏度的极寒天气让在岗员工不敢有一丝懈怠，为保证设备不被冻坏，石炼电气仪表中心50多名员工奋战在一线，穿梭于装置间，紧盯现场，保证装置安全运行。这一夜，他们处理的险情相当于平日一周的工作量。“20年没冻过手了，今天的手变成了大馒头。”员工韩红升调侃道，“今天终于知道什么是滴水成冰了。”

    为解决在岗员工不能回家的问题，石炼两天建起了150个床位休息点，在交通管控、采购极度困难情况下，物资采购中心4天内拉回205个折叠钢管床、200条被子、130条褥子及枕头、床单等生活用品。各运行部会议室、值班室、更衣室临时改为员工休息室，为坚守在一线工作的员工创造良好的休息环境。石炼领导班子成员多次深入一线慰问员工，解决员工实际生活问题。公司工会开展“有困难找工会”一线连续作战员工需求征集活动，全心全意为广大员工服务。

    截至目前，石炼先后组织完成近1600名在岗人员3次核酸检测，石炼生产运行骨干员工自封闭式管理以来，一直坚守在生产一线。