在装置现场，沈祥武（左二）和技术人员开展优化方案交流，持续攻坚创效。

    2020年冬天，疫情肆虐武汉

    人心惶惶，装置形势异常严峻

    如何保证生产？如何确保湖北保供？

    “关键时刻冲得上去，紧急关头豁得出去！”

    他将一名共产党员的铮铮誓言

    化为抗疫阻击战、保供攻坚战的行动

    大年二十九

    辞别身怀六甲的妻子，连续56天跟班作业

    冲锋在战疫保供最前沿，全力确保企业平稳运行

    伍丽华 付 松 桂永志

    2020年春，疫情肆虐武汉。

    位于武汉的中韩石化承担着湖北地区成品油、液化气、口罩、防护服等防疫物资原料的保供重任，是疫期“停不得”企业。作为该公司“动力核心”的热电联产装置，确保蒸汽管网平稳运行尤为关键。

    然而在疫情上升期，装置形势却异常严峻：与装置员工同区域作业的维保单位有4人感染，10人出现疑似症状；因封城导致员工休假无法返岗，加之部分班组人员出现了发热、咳嗽状况，运行班组缺员近40%。恐惧心理在蔓延，大家不敢接触、不敢进入人员密集的控制室。

    如何保证生产？如何确保湖北保供？

    “我是一名共产党员，必须在关键时刻站得出来，紧急关头豁得出去！”危难之际，中韩石化动力部热电联产装置经理沈祥武毫不犹豫，逆向出征。

    1月23日，大年二十九夜，沈祥武告别身怀六甲的妻子和6岁的女儿，收拾好行装，驻扎到了装置现场。

    为迅速扭转不利局面，他组织大家认真讨论，将整个装置人员重新进行调配优化。同时带头下沉班组倒班，白班兼顾管理，夜班成为操作工。班长不够就顶班长，协调全面；主操不够就顶主操，负责监盘；外操不够就顶外操，现场操作。

    沈祥武始终“硬核”在线，扎根一线一干就是56天。

    其间，生产屡次遇险。

    2月6日，热电联产装置3号CFB锅炉因炉管泄漏故障导致停运，原本三台锅炉运行的蒸汽量缺口达到三分之一，加之冬季各装置蒸汽用量需求加大，中韩石化蒸汽保供告急，生产面临巨大压力和风险。

    面对疫期交通管制、检修人员无法抵达现场的难题，沈祥武二话不说，带着几名附近村庄的劳务工，啃起了清理锅炉炉膛床料这块硬骨头。

    炉管泄漏导致锅炉床料渗湿，泄漏至风室内的床料被水浸泡后，如同水泥一般坚硬，风室内的空间狭窄，仅一米高左右，人无法直立。沈祥武和技术人员带领着村民，克服重重困难，人背肩扛，连续作战，历时两天两夜，将炉膛内近40吨的床料清理出来。由于长时间的跪爬姿势，清理结束后，沈祥武的两个膝盖早已是血肉模糊。

    2月15日，完成抢修后的3号CFB锅炉进入开工阶段。当天天降大雪，脱硝系统尿素溶液管线被冻堵塞，烟气氮氧化物排放指标无法保证。“再苦再累也要确保环保达标。”沈祥武和当班班长带领4名员工，冒着大雪，在寒风中将临时管线中的热水，一点点将冻住的管线融开。寒风大雪中，他们来回奔忙了4个小时，终于将管线疏通。此时，沈祥武的棉袄已经被雨雪全部打湿，内衣已经被汗水浸透。

    在有效的措施和严格的疫情防控管理下，在沈祥武的身先士卒下，装置员工决战疫情的信心找回。在汉员工疫期全部满勤坚守，十余名操作骨干和技术人员主动驻扎装置，全力确保热电联产装置正常运行，为企业完成防疫物资原料保供重任筑起坚强后盾。