本报讯 2020年12月底，中国石化重点建设的天津、湛江、库车3个原油商储项目全部建成，从设计到中交仅用8个月时间，在克服疫情影响的同时，比常规建设周期缩短一半以上。项目所需物资全部通过公开招标方式采购，招标采购周期平均仅为30.6天，主要物资储罐钢板资金节约率达到18%，进口焊材资金节约率达到20%。

    这是中国石化大力推进招标采购的一个缩影。2015年以来，按照集团公司党组部署要求，物资装备部（国际事业公司）认真抓好中央专项巡视反馈意见整改，按照国家招标投标法律法规要求，坚持依法合规、阳光透明，全面推进物资采购公开招标，确保依法合规采购，有效提高资源配置效率、降低采购成本。招标采购已成为中国石化最主要的物资采购方式，2020年集团公司物资采购招标规模超过1500亿元，招标采购率超过85%，依法公开招标率100%，招标采购资金节约率达到8.8%，创历史新高。

    2015年起，中国石化健全“1+6+12”物资采购招标管理制度体系，实行“应招必招、能招尽招”“敞开大门、公开规则、放开平台”，持续打造阳光透明健康诚信的物资供应生态。通过敞开大门，把供应服务机会公平公正地交给每一家供应商，吸引集聚供应资源；通过公开规则，以明确的标准、科学的流程，寻得最优性价比的合作，评价优选供应资源；通过放开平台，吸引社会企业上网采购，共享供应资源，主动接受社会各界监督。

    在建设公开公平公正的采购平台的基础上，中国石化借助互联网和大数据技术，有效提高资源配置效率，促进招标效率更高、效能更优。通过引入优质供应资源，充分激活竞争，大幅降低采购成本，中国石化近3年招标采购平均资金节约率远超非招标采购节资率，每年节约采购成本超过100亿元。通过运用全生命周期理念，综合考虑购置、安装、运行、维修、改造、更新直至报废的全过程，统筹各项成本后进行招标采购，帮助企业实现采购性价比最高、总成本最低。

    作为国家发改委首批确定的中央企业电子招投标试点平台，中国石化建成全流程电子化的物资采购招标投标平台，全面推进招标标准化和规范化、投标简约化和无纸化、评标数据化和远程化，让招标规则更加公开透明、招标过程更加严谨合规、招标结果更加公平公正。与国家招投标公共信息平台、中国国际招标网、易派客工业品电商平台集成交互，进一步提高招标投标透明度，同时健全制度、流程、组织、工具管控矩阵，全面抓实风险防控。疫情期间，远程招标比例达85.2%，推行投标不见面、评标不聚集、全程无纸化，在确保依法合规操作的同时，最大限度降低疫情影响，保证项目建设物资采购进度。（林春强）