任宁宁 尤乐天

    近期，催化剂齐鲁分公司实施用人体制机制改革，首次面向技能操作人员公开招聘专业技术人员。此举打破了公司选人用人身份的壁垒，打通了公司三支队伍横向贯通的最后一公里，也为公司上下500余名青年的未来发展提供了更多的选择。

    “我干了30年，面向技能操作人员公开招聘专业技术人员还是头一次，现在的年轻人真是赶上了好时代，只要够优秀，操作工也能变身工程师。”公司的一名老班长孟涛说。

    近年来，随着公司的发展壮大，专业技术人员短缺越来越明显，公司更加注重从技能操作队伍中，培养优秀的后备专业技术人才，利用导师带徒指方向、定目标，通过交流轮岗给位子、压担子，盘活了公司现有的人力资源。

    此次新转岗员工实行“契约化管理、制度化退出”，打破了铁饭碗的概念，以协议的形式明确竞聘人员的相关职责和要求，将目标考核与聘期考核相结合，建立长效机制，逐步走向职业雇员的管理模式。

    8名技能操作人员成功转岗的话题，在公司一线员工中热议。现在，公司青年学习业务、追求进步的热情空前高涨，很多青年报名提升学历，还有很多青年争当主操作和班长，为参加下一次公开竞聘做准备。

    “随着科改示范行动的深入推进，公司将进一步拓宽三支队伍纵向畅通、横向贯通的晋升通道，也将面向社会招聘成熟人才，真正形成人尽其才、广纳群贤、能上能下、充满活力的用人导向，为优秀人才搭建更宽广的舞台，为打造世界领先催化剂公司做好坚实的人才支撑。”催化剂齐鲁分公司党委书记孙波说。