本报记者  雷 雳

    通讯员  张 发 史吉辉

    近日，上海海洋石油局勘探三号平台更换蝶阀时，推行以修代换，在不影响生产的情况下，重点更换易损坏的胶芯。据测算，一年可节约成本25万元。

    2020年以来，受疫情和低油价影响，海洋石油钻井工作量受到冲击，对降本增效提出更高要求。上海海洋石油局钻井分公司结合实际编制《平台降本增效及细化管理考核手册》，从设备、备件、人员管理及降本等方面制定8项具体措施，梳理出24项考核内容，与绩效考核挂钩，倒逼降本减费。

    加强平台工具管理，可有效管控维修成本。该公司严格规定，平台设备和工具由专人管理，建立清单，落实责任。他们强化备件和物料管理。以PMS船舶管理系统为依托，从备件领用和申报两个方面严抓管理，做到领用合理，申报及时。同时，通过“大监督”平台，逐项复核平台物资申报异常项目，减少不合理申报，节省备件成本。

    为增强降本减费效果，公司一方面对驻外办事处和钻井平台的物资管理进行专项业务监督检查，对物资申报异常项目进行逐项复核，减少不合理申报，节省备件成本。与供应商开展谈判，努力降低采购成本。另一方面，结合“设备安全管理提升月”活动，邀请专业人员对平台设备管理人员进行物资管理培训，提升物资管理和控制成本能力，多措并举将降本增效落实落地。