裴天军在进行仪表调试。

    “节约下来的每一分钱，都是公司的钱、国家的钱，更关系到每一名员工的钱。”

    魏黎黎 韩江燕

    “能省钱，你看小裴嘴笑得都合不拢了。”省了多少钱能让同事口中的小裴这么高兴？在刚刚过去的2020年，仅电费一项，他就为公司节省45万元。裴天军是催化剂上海立得分公司生产运行部的电仪管理人员，工作16年来从基层一线走到主管技师，除了一身本领广受赞誉，“抠门”的名声也是远近闻名。

    2019年的一个清晨，裴天军又是第一个赶着供电局上班就冲进去办理公司用电缴费业务的。“小姐姐，我每个月都和你调整公司用电计划，你看着我烦不烦？有没有更好的办法，给我们指指明路？”这不是裴天军第一次和办理业务的工作人员“搭讪”了，这次终于问到了新政策。

    2019年1月以前，催化剂公司一直都是按照固定契约需量的方式结算电费，每月15日到供电局进行下月用能调整。但催化剂是“以销定产”，下月排产不确定因素非常大，需求偏差不可避免。用电少了白花钱，用电多了还要付高额的超额罚款，都是生产成本。

    这笔冤枉钱，裴天军心里总是放不下。无数次来往供电局，无数次“搭讪”，终于让他找到了一个省钱的好办法。有关部门规定，2019年1月起，企业可以按实际使用量结算电费。听到这个消息，裴天军欢天喜地回公司整理相关资料。申请减费手续多，但也架不住小裴一天三次地跑供电局，一个月后新计费方式施行，全年平均每千瓦时电节省0.1元，2019年当年电费较上年度节省超过35万元。

    “小裴，这回我是看出来了，你真是个狠角色。”公司1号线路高压电气盘柜恢复运行后，领导拍着裴天军肩膀说。2020年8月，1号线路高压电气盘柜进行电气试验时，刀闸及绝缘子有击穿现象，夜间有明显的爬电现象。但由于该配电柜为老基地利旧设备，使用年限已超过15年，相关备件也已停产，外委维修厂家初定维修方案就要价50万元，还不包括安装及检验费用。

    面对高昂报价和维修厂家诸多不合理要求，裴天军向公司相关领导汇报后，决定自己动手。找厂家买备件，另寻有资质的检修人员配合检修，联系工业区检测人员到场检测，两个月时间花费不超过7万元，他拿下了这个任务。40万元的差价，差在了裴天军敢闯敢干的拼劲儿上，他说：“节约下来的每一分钱，都是公司的钱、国家的钱，更关系到每一名员工的钱。”

    专注于“省钱”的裴天军也有大方的时候。

    2018年末，上海立得分尾气综合治理项目进入验收阶段，两年以来，供应商一直无法攻克矿物油喷嘴长周期运行问题，最后放弃了60万元的设备尾款扬长而去，留下一个只有10分钟寿命的喷嘴。尾气系统无法长周期运行，将严重制约公司环保达标。

    面对这个有钱也解决不了的难题，裴天军开始了他的攻坚之路。配件没有就先从网络上找一个试一试，型号不匹配就自己画图找厂家定加工，定加工配件气路角度不对就自己找车床重新开孔，百十块的小备件记不清买了多少个，改了多少次，又和现场的领导同事打了多少电话沟通……3个月里，他把本职以外的所有时间都花在了和这个喷嘴较劲上。面对他的“轴”，妻子总是开玩笑：“你再这么三更半夜打电话给领导，说你那些‘灵光乍现’，我看你离下岗不远了。”现场的同事总是劝他：“试验器件自己买，活儿自己干，到时候弄不出来你就赔了夫人又折兵，更何况干的还不算你的活儿。”

    家人的玩笑和同事的“警告”他都一笑置之，他知道，这套设备的长周期运行必须成功，也一定会成功。经过3个月的不断试验，在1000多个备件中不断优化和改造，他终于定制了一款通过仪表风引射的外混式烧嘴。经过试验，新设备一次性开车成功，连续使用72小时未出现烧嘴堵塞的现象，外排指标合格，消耗处理废矿物油1000千克。目前该项技术已成功申请发明专利1项，实用新型专利1项。