吴  越

    在“疫霾”影响下的寒冬里，我们又迎来新的一年，作为石化行业的工程板块，如何在新的一年里挣到更多的市场份额？笔者认为，应加长自己的长项，补齐自己的短项，增强自信再出发。

    加长自己的长项。目前，中国石化工程板块的一体化服务、综合服务能力强是优势、是长项。但，这种优势、长项，目前是，以后不见得仍是；在国内是，走向国外就不见得是，或者说优势不够大，长项不见长。要使这种优势更优、长项更长，就要不断地优化，不断地改进，好了追求更好，优了追求更优，努力“保先守长”，并不断地增加优势长项的差高。

    补齐自己的短项。石油工程板块资源分散，高端技术研发及先进的装备、工具、仪器制造能力不足，这是我们的短项。旋转、垂直、控压等高难度技术活儿，没有克敌制胜的独家秘籍，没有翻陈出新的研发能力和创新本领。面对短项，我们要优化整合，调整布局，练内功、强筋骨，不断完善服务产业链，在技术性、品牌化等方面向国际化、世界级的水平迈进，让短项变长项，就不愁争不来市场份额。

    增强自信心。两军对弈，非自信不能胜。过去的一年虽有“疫霾”搅扰，但我们生产运行稳、干部员工队伍稳，市场结构、业务结构、组织结构、队伍结构进一步优化。寒冬里也有暖阳。只要大家毫不懈怠、奋力攻坚，完全有理由相信工程公司会用“铁脚”走出一条凯歌高唱的胜利路。