彭枝鄂 饶席容

2020年底，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部需要搬运设备到4个修井井场。党员突击队提前赶赴现场义务劳动，解决井场道路防滑、围堤加固等问题，保证修井设备搬运工作顺利完成。

入冬以来，清河经理部党总支面对气温低、生产任务重、安全风险增大的实际，从抓实党员干部作风建设为切入点，查摆问题，狠抓制度落实，党员带头战严寒、保上产。

“抓施工安全质量方面存在当老好人的思想，不能对‘低、老、坏’一抓到底。”近日，在该经理部118搬迁队四季度的党员民主生活会上，党员、副队长罗庆辉主动查摆工作作风方面的问题和不足。该经理部党总支按照冬季安全生产的要求，认真组织党员干部对照岗位职责标准查摆问题，从思想上查原因、找病根、抓整改，促进了党员干部作风进一步转变，激发了党员干部全力以赴开展冬季安全生产的热情。

该经理部党总支还针对冬季气温低、油区躺井增多、生产任务紧张的实际，开展主题党日活动，以基层党支部为单位，落实干部跟班顶班制度，成立党员突击队，通过抓好日常工作考核评比，激励党员干部在急、难、险、重的任务中打头阵。

针对低温天气给生产生活带来的不便，进一步完善经理部、基层队、班组三级员工意愿反馈管理体系。该经理部坚持每天开好机关人员与基层单位干部的同步视频晨会。他们要求，基层员工遇到生产、生活难题时，均要落实到经理部分管领导、各办公室和相关机关人员的头上，完成一个消项一个，帮助员工消除后顾之忧，激发全体干部员工新一年工作干劲，确保生产优质高效推进。