茂名石化炼油分部党委书记 梁郁超

    2020年12月31日，茂名石化260万吨/年浆态床渣油加氢新装置实现一次开车成功。在整个开车过程中，我们炼油分部党委充分发挥党建引领作用，紧紧围绕新装置开工，通过实施针对新装置全体参战员工，以及转岗人员、新来大学毕业生群体、有个别诉求员工个体的“层递式”工作法，从凝心聚力、典型带动、关心关爱等方面入手，分层次开展思想教育，引导参战干部员工自觉担当，为新装置开工夯实了思想基础。

    坚持全员覆盖

    增强信心决心

    本着“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”原则，加强新装置全员思想教育。用上级要求凝聚人心，把张玉卓董事长对开工的工作要求制作成视频和PPT在新装置现场滚动播放，为参战员工加油鼓劲。用石油精神鼓舞人心，组织全体新装置参战干部员工集中观看《石油魂》视频录像，引导全员学大庆、学铁人，投身新装置开工，涌现出许多先进典型。

    2020年十一期间，新装置青年党员刘忠毅、赖学良为完成新装置轻油回收单元催化剂填装任务，克服器内高温、扬尘等恶劣环境，奋战三天三夜，及时发现处理反应器底部卡子松动等隐患6处，顺利完成127吨催化剂填装任务。

    我们还运用短视频、微信公众号、炼油分部图片网等全媒体宣传报道新装置先进典型，发挥典型示范带动作用。截至2020年12月底，共宣传新装置好人好事110余人次，编发新装置开工简报19期，选树开工先进典型40余名。

    突出重点群体

    统一思想认识

    为全体参战员工加油鼓劲的同时，我们还把新装置今年新分配大学毕业生和新转岗员工列为思想政治工作重点群体，通过灵活多样的方式，将思想政治工作做实做细。

    针对新分配来大学毕业生学习无从入手、投入新装置开工状态较慢等问题，分部党委多次召开座谈会，鼓励大学毕业生迅速转变角色。针对部分转岗员工年龄偏大、学习基础偏差等问题，实施党员结对帮扶，将思想问题解决在现场。轻油装置两名转岗老员工连续3次顶岗考试未通过，产生畏难情绪，车间党支部多次找他们谈心，还安排技术水平高的党员骨干和他们结对帮扶，利用业余时间“开小灶”。2020年9月，他们顺利取得上岗证。

    我们还在新装置现场设思想政治工作联络员，及时捕捉员工特别是重点群体员工的思想问题。各车间支委利用吃饭时间，与员工在饭桌上聊天谈心。10月初，在饭桌聊天中，部分新进大学毕业生谈到对高空“三查四定”和气密工作有畏惧心理，车间党支部多次与他们深入沟通，帮助他们克服畏难情绪，让他们打消了思想顾虑。2020年10月以来，10多名新兵主动加入新装置高空管线张贴工艺标识等青年突击队活动中。

    聚焦个别人员帮助奋力赶超

    我们关注员工的个体诉求，将新装置思想政治工作与解决实际问题相结合，从关心关爱上下功夫，及时做好“一人一事”思想政治工作，消除参战员工后顾之忧，有效推动后进员工奋力赶超。

    针对个别有实际需求的员工，分部机关管理室和车间党支部成立党团员志愿服务队开展帮扶。2020年4月，新装置组织员工外出培训时，有员工提出家中有老人住院，小孩上学无人接送，党员志愿服务队主动承担了帮其照顾老人和接送小孩的任务。还有几个员工反映新装置厕所卫生环境较差，党群工作室马上与相关保运单位沟通协调，由保运单位每天派专人对新装置厕所进行4次清洁，厕所环境大为改善。

    此外，炼油分部各级党组织积极与相关单位沟通协调，在新装置提供了种类丰富的餐饮，增加了早餐与宵夜，并安排两名综合管理室党员每天在现场全程跟踪服务。先后组织工会干部多次到开工现场服务，发放慰问品，为参战员工鼓劲加油。（刘丽婷整理）