肖 乾

江苏宿迁石油重岗加油站是座小站，销量少、效益低。然而，就是这样一座小站，2020年却不仅成功应对疫情、周边道路车流量锐减等挑战，而且化危为机，实现成品油销量逆势增长。是什么原因让这座销量少、效益低的小站逆袭？究其原因，笔者认为，关键就在主动作为、化危为机。

事物具有两面性，危机背后往往蕴藏着新变化、孕育着新机遇。面对疫情、道路车流量减少带来的冲击，重岗加油站主动作为，挖掘潜在市场需求、拓展直销业务，给增销增效带来了新希望、新空间；联额计酬考核调动全员创效积极性，激励员工寻找零散客户，化解了危机，展露了新机。

挑战可以变成动力，机遇随危机化解而产生。小站成功逆袭说明，面对随时可能出现的困难、危机、挑战，关键要有辩证思维和全面、长远、变化的眼光，善于从挑战中看到希望、从危机中找到出路，并以科学的对策、创新的举措，加以应对和化解。唯有如此，才能化险为夷，转危为机，变被动为主动。

集团公司工作会议指出，当前和今后一个时期，挑战更具复杂性、全局性，机遇更具战略性、可塑性。面对挑战和机遇，我们在精心组织生产经营、提质增效稳增长过程中，必须拥有危中见机的慧眼、化危为机的本领，并付出超常规的努力，化解各种不利因素，扭转被动局面，争取创造更好的业绩和效益。