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   第7版:中国石化报07版
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钻井提速:挑战极限没有终点

2021年01月11日 来源: 中国石化报  作者: 黄予剑 陈 卉
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    ●单位:江汉石油工程钻井一公司

    ●钻井提速之我见

    甲方勘探投资压缩,工区投标全靠业绩指标排名,靠前的可以挑选好井位,靠后的没井打,甚至几个月没活干。市场化的运行机制,倒逼各钻井公司必须提速,因为不提速就意味着没有市场。

    ——江汉石油工程钻井一公司西南项目部党总支书记 王曙光

    钻井提速与安全生产并非矛盾。速度快,把控好就能保证安全;速度慢,把控不好也会出事。

    ——江汉石油工程钻井一公司西南项目部50143JH队队长 肖城杰

    ●钻井提速之成效

    2020年,江汉石油工程钻井一公司通过升级技术装备、精益管理,涪陵页岩气田钻井周期从150多天缩短为30多天,提速达到400%。

    □黄予剑  陈 卉

    2021年1月1日,重庆涪陵焦页11平台,江汉石油工程钻井一公司50143JH钻井队没有放假,而是在为下一口井施工做准备。

    前不久,他们承钻的焦页11-S8HF井用时26.92天完钻,第三次刷新涪陵工区钻井周期最短纪录。这让他们对钻井提速又充满了几分期许。

    涪陵页岩气田历经8年勘探开发,钻井周期从最初的150多天缩短为30多天,提速达到400%。

    从“蓝图”入手,不断优化井身结构和井眼轨迹设计

    50805JH钻井队队长刘阳在涪陵页岩气田从事技术工作7年之久,他回忆说:“2016年,我们在平桥区块施工,剖面设计要在小河坝扭方位。这就像开车,明明知道那个地方不好拐弯,还非要在那里拐。”当时钻头磨损非常大,托压严重,一口井打了快100天。后来,他们优化井眼轨迹设计,避开该层位,钻井速度明显提高。

    钻井提速需从“蓝图”入手。江汉石油工程钻井一公司不断优化井身结构和井眼轨迹设计,2018年立项石油工程公司级攻关课题“页岩气三维井轨道设计优化”;2019年在气田推广“斜面6段制”,造斜段日进尺从50米提升至100多米;2020年,三次改写钻井纪录,均应用了新的剖面设计。

    升级技术装备,为钻井提速打下坚实基础

    “以前钻井一开要打一个月,现在我们只用一天,这在过去简直是不可能完成的任务。”江汉石油工程钻井一公司西南项目部副经理兼技术办主任胡小奎回忆说,和一代页岩气钻井技术相比,如今三代技术最大的变化就是参数加强了,打的都是“激进参数”,比如过去开车时速五六十公里,现在提高到130公里甚至更高。

    “激进参数”的实施,得益于对地下情况的熟悉。50805JH队技术员刘刚介绍,过去打井经常发生漏失、垮塌,他们通过持续攻关,不断优化泥浆体系,堵漏、防塌效果越来越好。

    “1.3排量的汽车,你在高速上能开到130公里/小时吗?”胡小奎表示,以前不用“激进参数”主要是装备无法满足技术要求。

    近年来,江汉石油工程钻井一公司下大力气加快装备升级换代,高压泵从35兆帕更新至52兆帕,双电机顶驱从350吨提升至500吨,为钻井提速打下坚实基础。

    钻井提速是一项系统工程。在该公司定向井公司副经理文涛看来,现在打井比以前更难了,“过去水平段1500米,现在是2300米。很多都是加密井,打一口单井,有20口井要防止碰撞。就像开车,你以前走国道,现在穿胡同,速度还不能慢,挑战更大”。

    他们与相关单位共同围绕钻井提速不断加强技术攻关,优化钻具组合,努力发挥钻头、螺杆最大效能。他们结合多年施工经验,总结制定“双12”规程,2020年实施三开“去通井化”,节约钻井周期2~3天。

    以前钻井采用旋转导向技术费用高昂,在焦页11-S8HF井施工中,他们应用常规定向仪器,优化钻具组合。“井深4600多米,不到10米就要定一个点,一个点传回15个轨迹参数,累计7000多个数据。”文涛表示,该井不仅创造了施工纪录,而且节约费用200多万元。

    把控每个细节,让钻井提速与安全生产“并行”

    在日常钻进中,50143JH队一班司钻赵年海和副司钻陈春龙配合默契,赵年海说:“春龙扶钻我就去巡检,特别是高压泵、泥浆泵要格外注意。”

    “激进参数”意味着所有设备高速满负荷运转,平时的维护就显得至关重要。“半个小时就去检查一次油水、泵压、保险阀等,每个小班都有自己的巡检路线。一有空闲,大家就会主动保养设备。”陈春龙说,所有人上班神经紧绷,不敢有丝毫大意。

    一次卡钻,造成20多天的工期延误;一次泥浆跑冒滴漏,一个班组花了一天时间清理。在吸取沉痛教训后,赵年海和队友深知,钻井提速,任何细小环节都不容闪失。

    “同样的地层、同样的钻具组合,为什么有的队打得好,有的打不好?”该公司西南项目部副经理曹华表示,创纪录需要天时地利人和,最重要的是人和,关键是生产组织,核心在管理。

    “钻井提速与安全生产并非矛盾。速度快,把控好就能保证安全;速度慢,把控不好也会出事。”50143JH队队长肖城杰表示,他们突出超前规划,比如钻井二开要穿行4个地层,韩家店组易漏,就提前备好泥浆药品;茅口组地质硬,先期就把参数调小以免损伤钻头,“努力把每道工序提前想好,把工作做细,想全面一点儿”。

    在距离焦页11平台300公里的四川泸州,钻井一公司承钻的泸203H53-3井进入四开钻进阶段。

    “目前该区块的钻井周期普遍在90天左右,我们的奋斗目标是80天。”该公司川渝项目部经理谢玄峰表示,新区块、新层系带来新挑战,对他们而言,钻井提速只有起点,没有终点。

 

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