●单位：胜利石油工程黄河钻井总公司

    ●钻井提速之我见

    我们不是盲目地抢进尺、比速度，公司为每一口井都制定了详细的技术措施，只要严格执行，井一定能打得又好又快。

    ——胜利石油工程黄河钻井总公司40179钻井队平台经理  朱华亮

    生产的提速提效不能单打独斗，必须协同作战，既要有参数的提速，又要有工具的提速，还要有保供的提速。

    ——胜利石油工程黄河钻井总公司40179钻井队包井工程师  刘国庆

    ●钻井提速之成效

    2020年，胜利石油工程黄河钻井总公司40179钻井队完成进尺6万米。

    □张 强  王玉鹏

    如果以利567-斜14井井场为中心，画一个半径6万米的圆，向西可达惠民县孙武湖，向南能抵寿平铁路兴福站，向东、向北则直插渤海湾。

    如果这6万米竖直向下能到达哪里呢？站在井场，胜利石油工程黄河钻井总公司40179钻井队平台经理朱华亮故意出了一道没人答得上来的考题。

    虽然没人答出来，但朱华亮的喜悦之情溢于言表：“2020年，我们队能突破进尺6万米大关，绝非易事，靠的是天时、地利、人和。”

    制度化保障抢得“天时”

    2019年底，胜利石油工程黄河钻井总公司承揽了胜利油田滨南采油厂利853井组16口同台井的施工任务。

    当任务安排给40179钻井队时，朱华亮心头不由一紧。16口井同台，地下井网纵横交错，16口井就有16种井斜角度，钻具就像绣花针穿过毛线团，在地下必须保持准确的行进方向，难度可想而知。

    难度还不止于此。利853井组的井身轨迹设计为多段制，要求中靶后自然降斜，井身轨迹控制难度增大；沙河街井段较长，造浆严重，钻井液性能维护更加困难。区域内邻井施工曾多次出现井涌、井漏、卡钻等井下复杂情况，施工过程必须小心翼翼。

    虽然有难度，但朱华亮却斗志满满。斗志既来自对队伍施工能力的自信，更来自黄河钻井总公司在提速攻坚创效行动中积累的成熟经验。

    “利853井组是年度重点施工井组，保障施工质量和作业效率实现‘双提升’，我们责无旁贷。”该队包井工程师刘国庆说。

    按照“专家包区、工程师包井”模式，利853井组自首口井利853-斜50井开始，专门成立现场攻关项目组，生产、技术、装备、供应等职能部门纷纷加入“一井一案”策划，帮助40179队制定施工方案、优化参数控制、调整钻井液性能，反复寻找提速提效的突破点。

    刘国庆说：“生产的提速提效不能单打独斗，必须协同作战，既要有参数的提速，又要有工具的提速，还要有保供的提速。”

    “那会儿正值新冠肺炎疫情初期，钻井生产在人员组织、生产衔接、物资保供等方面存在诸多困难。”朱华亮补充说，但整个井组打下来，做到了设计合同、开工验收、数据制定、电测固井、物资供应“五不等待”，这不得不说是个奇迹。

    模块化施工占得“地利”

    “同台井施工的优势非常明显，既能减少占地面积、降低开发成本，又能提升模块化施工水平，能突破6万米大关，我们无疑是占了同台井施工的‘地利’。”朱华亮表示。

    利斜854井是利853井组16口井中的第二口井，也是唯一的探井，井深3522米、最大井斜33.7度，存在地层倾角大、深层定向、定向托压严重等难题。

    “打探井，就像摸着石头过河，任何井下复杂情况都有可能发生。”朱华亮转而又说，“但一旦打好了，摸清了地层的脾气秉性，后续井的施工就容易多了。”

    摸索的过程是谨慎的，仅钻头选型一项，他们就选择了多个厂家、多种型号。

    “钻头只有在地层发挥最大功效，才能最大程度提高机械钻速、最大程度减少井下风险、最大程度减少钻头用量、最大程度延长钻头使用寿命、最大程度缩短钻井周期。”朱华亮一口气用了5个“最”。

    在施工中，他们在上部地层选用5个头的高转速动力钻具，通过螺杆输出更高转速；下部地层根据地层倾角，改用7个头的低转速高扭矩螺杆，配合水力振荡器，有效解决了定向“托压”影响钻速的问题。

    “地利”的优势还体现在设备拆卸安装上。

    平常，一口井搬迁，要考虑设备拆卸安装、搬迁距离、道路情况、工农关系、车辆协调等因素，就算一切顺利，搬迁快的话也得一两天。

    而同台井却不同，利567井组每口井间距仅5米，用配套的井架平移装置，分分钟就到位了，机房、循环管等大型设备也不用挪地方。“这得省下多少时间啊！”朱华亮感慨道。

    科学化管理赢得“人和”

    近年来，40179队先后配备了网电钻机、井架平移导轨、顶部驱动装置等“黑科技”，使他们在重难点井攻关中拥有绝对优势。但朱华亮认为，“好马还需配好鞍，优良的设备只有掌握在优秀的员工手中才能真正发挥作用”。

    而这样的员工在40179队比比皆是。

    有人说，机械工长李俊峰和电气工程师薛滨看起来就好像“一个人”。无论清晨还是黄昏、不管刮风还是下雨，李俊峰、薛滨都会不约而同地起床、洗漱、吃饭，然后肩并肩一起走进井场，不同的是一个爬上钻台、一个钻进机房。

    “定点不定时”的巡回检查是他们多年养成的习惯。

    李俊峰说：“设备是施工的保障，只有设备运转平稳，施工才能高效。”薛滨忙接过话题：“人是设备的保障，只有检查维护到位，设备才能出工出力。”说完，两人相视一笑。

    在他们的精心呵护下，40179队在利津区块近一年的施工中，设备使用率和完好率均达100%，误工率几乎为零。

    班组间的“对抗赛”也在40179队悄然上演。工程一班单班进尺突破620米，创近年来队史纪录，仅几天这项纪录就被三班超越，三班通过实施“三高一延一适当”技术措施，完成了单班进尺750米。

    这样的比拼体现了员工提速提效的主动性和积极性，朱华亮乐见其成：“我们不是盲目地抢进尺、比速度，公司为每一口井都制定了详细的技术措施，只要严格执行，井一定能打得又好又快。”