本报讯 集团公司工作会议召开以来，江汉油田、仪征化纤、广东石油等企业第一时间组织干部员工认真学习贯彻会议精神。干部员工纷纷表示，要主动融入大局，紧密结合实际，完善工作思路，全力应对挑战育先机，攻坚啃硬尽职责，确保“十四五”开局迈好第一步、见到新气象。

    江汉油田把传达学习集团公司工作会议精神作为当前重要政治任务来抓，将思想和行动统一到会议精神上来，进一步优化完善今年工作思路，细化保障措施，全力实现“十四五”良好开局。对照集团公司“一基两翼三新”产业格局，聚焦主责主业，坚持创新驱动，优化完善油田发展布局、产业链条、运行模式，瞄准万亿方储量、千万吨油田、百亿方产量的战略目标，坚定不移加大勘探开发力度，不断扩大油气产量规模。以对标世界一流管理提升行动、深化改革三年行动等重大部署为抓手，依靠信息化技术推进生产模式变革，推动管理效能提升，不断增强产业链价值创造力和市场竞争力，在高质量发展上迈出更大步伐。牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，加大清洁生产和环境保护力度，抓紧抓实污染防治攻坚战项目实施和环保隐患治理，严防环境风险，在清洁生产、节能环保上创一流。积极融入、主动服务国家重大区域发展战略，充分发挥天然气勘探开发优势，为推动长江经济带绿色发展贡献力量。

    仪征化纤通过党委会、党委中心组学习研讨会、综合调度会等途径，深入学习贯彻集团公司工作会议精神，紧密结合公司实际，细化重点工作任务和措施，抓好生产经营开新局，重点紧盯市场变化和用户需求提升三种能力。提升精益高效的生产组织和计划执行能力，实施对标世界一流管理提升行动，盯住关键环节，细化行动措施，狠抓责任落实，全面提升管理水平和本质安全环保水平，深度挖掘创效潜力。提升敏捷优质的产品供应和技术服务能力，坚持价值引领，着力优化生产经营各环节，优化资源配置和产品供给，厚植服务优势，强化市场攻坚，最大程度满足用户需求，增强市场竞争力、引领力，努力实现公司价值最大化。提升行业领先的产品开发和应用拓展能力，聚焦重点领域、重点方向，全力推进产品、技术和装备升级，下决心攻克一批关键核心技术，加快把科技成果转化为生产力，做到引领市场、引导消费，真正实现行业领先的目标。

    广东石油积极贯彻集团公司工作会议精神，围绕市场和效益两个重点，全面提升核心竞争力，奋力开创高质量发展新局面。在市场攻坚方面，强化市场形势和消费规律研判，建立一域一策市场分析机制，完善客户服务体系，灵活开展针对性竞争策略，提高市场反应能力，持续做大终端客户规模，构建成品油主业竞争优势。在精细管理方面，牢固树立一切费用皆可节省、一切资源皆可创效的理念，强化重点费用管控，聚焦投入产出分析，优化全员绩效考核体系和分公司考核办法，更加突出正向激励，提高投资回报率。在新能源布局方面，对照“一基两翼三新”产业格局，以油氢合建站为主加快建设氢能网点，采取轻资产发展方式增设充电、光伏发电项目，丰富能源供应服务项目，打造“油气氢电非”综合能源服务商。在转型发展方面，持续推进线上线下融合，线下优化便利店商品品类，通过店中店、品牌合作等方式，加强汽服、车险、餐饮等“车生态”建设，提升门店盈利能力；线上强化会员运营，推广电子券、易捷券等产品，加大外部资源引进力度，促进油品和非油品客户双向引流，提高营销效能。（万建军 翟瑞龙 黄嘉莉）