本报讯 记者刘芳芳报道：2020年，齐鲁石化克服疫情和炼油区域检修带来的影响，统筹优化炼油板块生产经营，完成全年原油加工任务，原油加工损失率、储运损失率等多项指标创历史最优水平，提前两个月完成原油采购降本任务。

    随着国家管网改革持续推进，齐鲁石化原油进口由过去的代理采购改为直接采购。他们第一时间打通原油直采流程，梳理原油直采新增业务，做好分油种管理工作，为全年原油采购优化打下基础。

    如何采购到既适合装置加工、又利于产出高附加值产品的原油，是炼化企业增创效益的前提。齐鲁石化成立原油采购优化小组，每月组织召开一次工作例会，研讨原油采购、运输、加工等整体优化工作，统筹分析国际原油市场和国内成品油市场行情变化，提升原油采购性价比。

    齐鲁石化进口原油采购品种达10余种。受疫情影响，2020年国际原油市场遭遇波动。该公司原油采购优化小组成员每天深夜盯盘，分析研判市场走势，利用原油采购信息管理系统进行测算，抓住高低硫原油、轻重质原油价差波动机会，实时调整不同种类原油的采购比例，降本增效显著。

    齐鲁石化统筹炼油区域检修和优化产品结构，确保生产经营有序推进。一方面，针对炼油区域秋季检修期间停工装置多、涉及人员多等问题，提前谋划、周密安排，严抓疫情防控和过程管控，30余套装置圆满完成深度检修，实现一次开车成功。另一方面，充分发挥炼化一体化优势，增加效益测算频次，增产低硫船用燃料油、化工轻油、沥青等产品。其间，通过增产沥青产品，有效缓解装置检修期间渣油过剩的矛盾；优化低硫船用燃料油调和、生产、装车方案，攻克技术难点，提高掺杂比例，降低生产成本。

    在销售环节，该公司加强与炼油销售和各油品销售企业沟通联系，紧盯市场需求，拓宽炼油产品销售渠道，及时填补市场空缺。同时，密切产销衔接，优化内部程序，加快计划、生产、装车等各环节进度，增加管道输送量，提高产品出厂效率，保障生产后路畅通。2020年，齐鲁石化炼油产品产销率达100%。