梁 静

    安全隐患排查是企业安全生产的第一道防线，是防范生产事故、保障稳定运营的关键环节。面对潜藏在生产环节的各类风险，企业需以“追根究底”的态度开展隐患排查，杜绝形式主义，从根源上消除隐患，筑牢安全生产屏障。

    要善用科学方法“抽丝剥茧”溯源。隐患往往具有隐蔽性与复杂性，表层问题背后通常隐藏着技术缺陷、管理漏洞、人为因素等深层诱因。企业应摒弃“头痛医头，脚痛医脚”的治理方式，综合运用“五个回归（职责回归、制度回归、能力回归、资源回归、考核回归）”溯源分析法，对隐患成因开展系统诊断。例如设备故障，既要即时维修，也需追溯日常维护管理缺失、人员技能培训不足等根源，通过系统分析，掌握隐患成因，为精准治理提供依据。

    需建立长效机制“深挖细究”破局。隐患排查必须是“进行时”而非“完成时”，一些看似微小的问题若不及时整治整改，极易引发联锁反应。企业需构建常态化、网格化排查机制，发动全员开展生产区域的“地毯式”排查，确保无死角无盲区。对排查出的隐患，按照风险等级分类建档，明确整改责任人和期限，实行挂牌督办，将风险遏制在萌芽状态，实现隐患治理闭环管理。

    应坚持系统思维“标本兼治”固本。企业应通过隐患排查总结规律，举一反三，完善安全管理制度，优化生产流程，强化全员安全培训。针对反复出现的隐患，引入智能化监测设备实现实时预警，修订操作规程填补管理空白，以制度约束、技术赋能、文化浸润多管齐下，形成“排查—治理—提升”的良性循环，持续提升企业本质安全水平。