朱文文 吉昌明

    近日，2024年川渝高含硫天然气开采行业职工职业技能大赛圆满落幕，中原油田普光分公司采气厂201集气站站长吴忠超获个人赛一等奖。近年来，吴忠超好似踩上了“风火轮”，先后取得国家知识产权局实用新型专利授权4项、完成各类创新成果20余项，获得第二届全国油气开发专业采气工竞赛银牌等荣誉。吴忠超的成长离不开普光分公司在青年人才培养方面的系列举措。

    青年人才是企业的希望。普光分公司以人才作为撬动气田高质量发展的着力点，为青年人才量身定制培训方案，提供多元化培训平台和实践锻炼平台，同时打通各专业晋升渠道，解除青年人才后顾之忧，全力念好人才“育用留”三字诀，锻造出一批可堪重用的气田高质量发展生力军。

    自普光气田投产以来，该公司5名青年人才获得全国青年岗位能手称号、河南省五一劳动奖章等荣誉，21名青年人才在集团公司以上级别竞赛中获奖，累计培养出“工程师+技师”双师型人才149人。

    在“育”字上下功夫，提供个性化培训套餐

    10月11日，在普光分公司天然气净化厂培训基地，该厂净化研究所安全环保技术岗副主任师王利波为新入职大学毕业生讲解安全生产知识。“王老师的课件和讲解通俗易懂，对刚毕业的我们来说非常适用！”新员工蒲运杰说。

    要想增强培训效果，“精准”二字必不可少。该公司制定培训方案，结合青年人才需求编撰教材、制作课件，以“点餐式”培训、专家驻基层等方式，为青年人才送上特制的美味“大餐”。近期，普光分公司采气厂防腐工艺专家进驻污水处理站，油气集输系统专家进驻采气管理区，助力员工业务素质提升。

    为给青年人才提供更多锻炼机会，该公司还建成高含硫采气与净化培训基地、大湾采气区实训点，每两年举办职业技能竞赛和专业技术竞赛，助力人才快速成长。

    纸上谈兵不如躬行实践。该公司坚持项目育人，将青年人才嵌入项目管理、技术攻关和科技创新全过程，近3年累计安排青年人才200余人次参加实践学习。同时，组织青年人才到齐鲁石化等企业调研交流，进一步解放思想、拓宽视野。姚杰攀是2022年入职的大学毕业生，先后参与了老君701、大湾408的站场建设，取得较大进步，被授予“中原油田青年岗位能手”荣誉称号。

    在“用”字上做文章，畅通各序列成长渠道

    “每名青年都是潜力股。我们要在用才上下功夫，让每名青年都发光发热。”普光分公司组织人事部经理杭广社说。

    普光分公司人才梯队主要包括管理序列、专业技术序列、技能操作序列，青年人才可根据各自特长，选择适合自己的发展序列。“无论是操作路线还是技术路线，每个序列都有畅通的成长渠道。”杭广社说。

    该公司推行公开竞聘，变“组织相马”为“赛场选马”，设置理论测试、素质评价、职工认可度测评、评委面试考评等多轮关卡，任何一关没有通过，晋升之路便暂停。截至目前，已有1000余人通过层层挑战走向新岗位。

    随着企业不断发展，对复合型青年人才的需求也更加强烈。对此，该公司组织青年人才跨单位、跨岗位开展交流交叉锻炼，选派100余名主干专业和紧缺专业人才到油田机关、兄弟单位、外部单位进行交流锻炼。在此基础上，打破人才序列限制，广泛推行公开竞聘。今年上半年，在普光分公司采气厂生产调度室主任岗的公开竞聘中，经营管理室成本管理岗苏孔荣跨专业竞聘该岗位，最终在众多竞聘者中脱颖而出。

    在“留”字上见实效，解除青年员工后顾之忧

    10月14日，在不久前投产的大湾408集气站现场，一些稍显稚嫩的面孔格外显眼，他们就是经过轮岗后被分配到大湾采气管理区的2023年入职的大学毕业生。“大湾408集气站是近5年来大湾区块唯一新建的高产集气站，能参与站场建设，我感到非常荣幸！”2023年入职的邹丹妮说。

    大湾采气管理区位置偏远，周边没有超市、电影院等场所，被大家戏称为“气田孤岛”。然而，近几年这里却成为越来越多新入职员工的首选。

    “为让青年人才更有归属感，分公司及厂里都做了很多工作。”普光分公司采气厂综合办公室人力资源管理岗主办苏敏介绍，他们对各基层单位，尤其是偏远站场的娱乐设施进行更新换代，积极组织开展篮球、排球等文体活动，并利用周末、节假日组织青年员工到周边开展团建，进一步丰富青年员工的生活。

    该公司建立了领导干部联系青年人才工作机制，从思想指导、成长指导等多个方面开展联系服务，领导干部与430名青年人才建立深度联系。去年以来，领导干部累计联系青年人才1320余人次，先后协调解决了夫妻异地分居、户口迁移、子女入学、医疗报销、个人婚恋等多种操心事、揪心事、烦心事，切实消除了青年人才的后顾之忧，促使他们快速成长、快乐生活。